报纸新闻

  • 李汉生:踏实肯干 熟能生巧

    李汉生:踏实肯干 熟能生巧

    他是初级技工的获得者,也是精益管理的践行者;他是公司工会会员积极分子,也是公司年度先进工作者;他是制箱车间的骨干力量,也是公司2024年度“十佳员工”,他就是今天的主人公——李汉生。《景兴报》:作为一名与印刷打交道近5年的景兴人,请谈一下你的工作经历?李汉生:2020年7月我成为平湖景包的一分子,也第一次与纸箱生产结缘。最初我在 PM05 跟着师傅一步一步学习,半年后开始独立顶岗,随后被调至PM0

    2025.04.07

  • 微创新大作为解锁无限可能

    微创新大作为解锁无限可能

    成事之要,关键在人。公司始终高度重视对员工智慧的深度挖掘,积极搭建能够让员工充分施展才智的广阔平台。经过长达20余年的持续实践与优化,合理化建议已成为公司实现稳健进步的关键路径,在管理优化、流程改进等方面带来显著成效。近年来,公司推出问题管理平台,让员工能更好地集中反馈问题、共同探讨解决方案,使各类潜藏问题能够迅速浮现并得以妥善解决。这种重视不仅体现在理念上,更落实在实际行动中,特别是去年的年终总

    2025.04.07

  • 展现产线风采 激发创新热情

    展现产线风采 激发创新热情

    3月20日下午,以“展现产线风采,激发创新热情”为主题的阿米巴第二届SMED快速切换 PK 赛在公司研发大楼 208 会议室如期举行。本次比赛旨在促进产线间的交流与学习,通过实践单分钟换模技术(SMED),进一步提升工作效率,为公司降本增效助力。公司副总经理鲁富贵、总经理助理钱晓东、3A 顾问梅林林及生产部门多支精英队伍共计50余人参加。各参赛队伍围绕 SMED 展开激烈角逐,从换模工具的开发优化

    2025.04.07

  • 景兴纸业“四体系”审核通过 开启高质量发展新征程

    景兴纸业“四体系”审核通过 开启高质量发展新征程

    3 月 3 日至 5 日,景兴纸业迎来一年一度的“四体系”审核。此次审核由杭州万泰组成的审核组对涉及公司的质量、环境、职业健康安全以及能源管理体系进行全面细致的审核。经过三天紧张且周密的审查,公司凭借坚实的管理根基与持续改进的态度成功通过审核,为企业高质量发展注入澎湃动力。在质量体系再认证环节,审核组深入生产车间一线,对各个环节展开仔细核查。从原材料进货检验的严谨把控,到生产过程工艺参数的精准调控

    2025.04.07

  • 优化0CC二段粗筛筛鼓选型

    优化0CC二段粗筛筛鼓选型

    随着原料结构的变化,其轻杂质含量增大,设备运行负荷升高,如PM16制浆段OCC二段粗筛电机运行负荷达 58%(电机运行电流 118A,额定电流 204A)。造纸三厂员工单单建议:在筛鼓内径处增加 2 根螺旋导流条,这样有利于浆料处理和轻杂质排除,缓解因轻杂质过多而造成压力筛电流过高的现象。通过与筛鼓厂家确定方案可行性和技术协议后在部门内部试用。经实施后,筛鼓选型通过优化,电机运行负荷下降至48%(

    2025.04.07

  • 新技术 新产品 助力企业降本增效

    新技术 新产品 助力企业降本增效

    降低成本是企业盈利的基础,通过优化生产流程、提高管理效率、减少资源浪费等方式,使企业在保持正常运转的前提下,实现成本的最小化。而提高效益,意味着企业要在保证产品和服务质量的基础上,通过提高生产效率、增加附加值、开拓新市场等方式,实现收益的最大化。不断应用新技术。生活用纸高浓打浆的应用 ,优化原生纤维综合效益,为提高成纸性能提供新思路。与低浓打浆相比,高浓打浆对纤维长度无明显切断,以内部纤维化为主,

    2025.04.07

  • 获清廉嘉奖铸清朗企业

    获清廉嘉奖铸清朗企业

    3 月 12 日,在平湖市工商联(总商会)十届五次执委(扩大)会议上,浙江景兴纸业股份有限公司从全市民营企业中脱颖而出,荣获“2024年度清廉民营企业建设AAAA级单位”称号,这标志着景兴纸业在合规经营、廉洁治企领域已达到较高水准。一直以来,公司将正风肃纪作为全面深化改革的五条主线之一,根据《浙江省清廉民营企业建设指引(试行)》和《浙江省清廉民营企业建设评价体系(试行)》建立和实施 AAAA 级清

    2025.04.07

  • 预防意识 “盯”字功夫

    预防意识 “盯”字功夫

    在当前复杂多变的经济环境下,行业产能严重过剩,经济形势空前严峻。质量管理无疑是企业生存与发展的基石,是其生命线所在。高质量的产品和服务,不仅能赢得客户的信赖与忠诚,还能助力企业在市场中树立良好的品牌形象,提升竞争力。如何有效提升产品质量,成为每个企业必须面对的重要课题。而这一切的关键,在于公司全员需树立质量预防意识,特别是质量管理者,更需在“盯”字上下足功夫。预防意识,简而言之,就是指人们主动采取

    2025.04.07

  • 改革创新 赋能未来

    改革创新 赋能未来

    3月15日,2025年度改革创新工作汇报会议在公司研发大楼208会议室召开,公司董事长朱在龙、副董事长戈海华等领导出席大会,会议由副总经理鲁富贵主持,各部门经理等参加。2024年,是公司夯基础、补能力、求突破的一年。面对严峻的经济形势、激烈的市场竞争,公司始终围绕改革创新、降本增效为中心,内部深挖,外部对标,不仅确保改革创新方向不偏离正轨,而且在技术研发方面,通过不同木浆间的纤维分析对比、尝试,实

    2025.04.07