迈开脚步向前走

2020-01-04 13:05:35 钱娟平 浏览次数 22

——记2018年度“十佳员工”获得者徐芝霞


当瑟瑟寒风吹走食堂外本已光秃秃的树干上最后一片黄叶时,一年又将过去了。看着坐在我面前依然优雅吃饭的她即将调到另外一个部门工作时,我的思绪如同这飘落的黄叶,在风中凌乱地回旋几圈后,随意飘向那无处安放的地面。早已忘记了初见她时的模样,但似乎10 年来未曾变过。作为女人,如果用“小家碧玉”来形容她,一点也不为过。她就是我们销售部内勤主管——徐芝霞。

徐芝霞2009年加入景兴,2011年进入销售部,从事内勤开票工作。在普通又繁杂的工作岗位上,她认真对待每一笔数据,出色完成每一项工作。2015 年,她开始接管更重要更繁琐的工作:部门薪资核算、业务费用考核、部门人员出差考勤统计等。销售部一直以来被冠名为“管理难”部门,比如对业务员的外出考勤曾困扰着制度的执行,为此,销售部加大管理力度,从一开始的现场拍照汇报到现在的彩云签到汇报,无论哪种方式,都要无一遗漏的登记,并一一确认,这份重任落在她肩上,她充分发挥耐心、细心的优点,一干就是三年多。再比如,业务考核结算关系到公司与个人的利益冲突,她严格执行考核标准,不但要从多个渠道收集各项考核数据,而且要确保数据的客观准确,以维护公司利益为准则,合理结算每一笔费用。诸如此类的细节性工作还有很多很多,她凭借敏捷的思维能力、耐心细致的工作态度,将工作做好、做细。

7S 工作对于销售部来说,也是一项难点工作。其包干责任区范围广,人员流动性大、员工7S 意识薄弱等,让部门7S 管理难上加难。但是这几年,在7S 干事徐芝霞的带领下,部门7S 工作有了明显改善。2018 年年初,计划如何将部门7S 工作做得更好俨然成为了她工作之外的另一件头等大事。为此她和部门7S 干事王叶萍以及部门领导商讨并制定了一系列行之有效的管理措施和方法。如:建立7S 微信群、定制桌面标准照、垃圾分类培训等。为了达到成果的有效性及提高部门全员的自觉性,要求每位员工每周按标准照整理,并拍照上传7S 微信群进行统计。即便如此,她每月还要不定期带领“清洁小分队”对责任区进行全面清理并严格自查,找出各种可能出现的问题点,尤其是公司后花园包干区不可控因素太多,总要来回检查好几趟,直到有了满意的检查结果,她一颗悬着的心才能放下。终于,功夫不负有心人,2018 年,部门7S 工作较往年有了质的飞越,获行政职能部门7S 管理第三名,责任区管理第二名的好成绩。

别看她个子娇小,却潜藏着无限的力量,在“2018 年曹桥街道全民运动会”上,徐芝霞充分发挥她每天坚持跑步的优势,获得“女子800 米”冠军,为公司争得荣誉。如果你问:所有这些你都是怎么做到的?她会给到你这样一句话:再远的路,一步一步也能走完;再近的路,不迈开双脚也无法到达。的确,她时常用这句话激励自己,提醒自己,逼迫自己,努力向前、再向前……她的工作业绩得到同事和领导的赞扬与肯定,她成为了工作中的佼佼者,获得一项项荣誉:多次被评为先进工作者、工会会员积极分子、基层管理理念培训优秀学员等。

是金子总会发光的,哪怕是在最不起眼的地方。未来,我们更加坚信,你会迈出更坚定的脚步,一路向前!