报纸新闻

• 合理化建议——优化螺旋轴结构

  PM10 碎解提渣机螺旋轴长度较长，联轴器的连接螺栓容易断裂，螺栓孔已磨损较大，同心度差，故障率高。如果还是委托外协修理，且不说修理成本约1.5 万元，最主要的是无法彻底解决根本问题。工业用纸设备部徐红华建议：去掉原有联轴器法兰片，由公司金加工车间加工一对同心定位法兰联轴器，以保证整个轴的同心度，并在联轴器连接处增加方销，让旋转产生的扭力受力在方销上，以防止连接螺栓易断问题。经实施后效果明显：既可

  2022.12.08

• 浅析“雷达液位计”

  液位计，物位仪表的一种，是测量液位的仪表。液位计的类型有音叉振动式、磁浮式、压力式、声呐波、雷达等。液位计广泛运用于造纸行业，使用最多的是压力式液位计，如2090压力变送器。针对不同环境，正确选型尤为重要。原PM15高浓漂白塔使用的是导纳液位计，塔内温度高且含有蒸汽以及带腐蚀性的双氧水，从而缩短导纳液位计寿命，提高后期维护成本。2021 年重新选型使用雷达液位计至今无任何故障，完美解决高温、腐蚀、

  2022.12.08

• 景兴纸业开展消防技能比赛

  11 月25 日下午，在PM12 成品仓库北马路上，正开展一场消防技能比赛。来自不同部门的33 名员工组成11 支参赛队伍进行比拼，公司领导鲁富贵、钱晓东及各部门负责人现场观摩。比赛开始前，安保部工作人员宣布比赛规则和注意事项。本次比赛分为“两人两盘水带连接操作”和“4kg 干粉灭火器灭火”两个项目，按照抽签后的顺序依次进行，分别记录成绩。随着“开始”口令的下达，比赛正式开始。各参赛队员发扬勇争第

  2022.12.08

• “三方”视频连线开展项目交流

  11 月12 日9 时，院士专家工作站、博士后工作站视频交流会在公司研发大楼701 会议室以腾讯会议方式举行。加拿大籍倪永浩院士、天津科技大学刘洪斌院长、安兴业博士、刘利琴博士与公司技术团队成员三方连线出席会议。会上，倪永浩进行《2022 年全球生活用纸市场发展现状及未来趋势》分享和交流；刘洪斌就院士工作站合作项目《厨房用纸吸水性能的研究》进行汇报和交流，重点围绕“优化浆料配比、优化纤维、压花”等

  2022.12.08

• 聚焦全面精益 为公司发展赋新能

  “优化育人系统”篇人才是企业发展的基石，是第一资源，更是核心竞争力。企业高质量发展需要不断培养造就大批优秀人才，更要让优秀人才脱颖而出、施展才华。目前，公司正在快速发展，新项目“接踵而来”，推行优化育人系统，时不我待。优化育人系统项目的根本目的是建立人才培育系统，缩短人才培养时间，实现人才快速复制，建立“一岗多能”体系，为企业快速发展提供高质量人才保障。这是抛弃简单、单个的人才培育做法，梳理所有岗

  2022.12.08

• 面对面——宋佳健：机会留给有准备的人

  他是销售业务团队的佼佼者，也是尊龙棒球队的一员；他是狼性团队的一份子，也是足协团队的优秀者；他就是今天的主人公——宋佳健。《景兴报》：作为一名入职8 年多的销售人员，请具体谈谈你的销售历程？宋佳健：2014 年盛夏，偶然的一次机会，我听说景兴纸业招聘销售业务员，便怀着激动的心情前往应聘。经面试后，9 月1 日正式成为景兴一员。随后跟班实习，了解并熟悉造纸工艺、纸板纸箱流水线。在跑市场阶段，跟随部门

  2022.12.08

• 捷报频传贺佳音 奋楫扬帆正当时

  硕果飘香的金秋月，公司也迎来捷报频传的丰收季，无论在体系贯标、疫情防控、技能人才培养等方面都取得可喜的成绩。平湖市景兴包装材料有限公司各部门经过前期几个月的通力配合，顺利通过国家工业和信息化部两化融合管理体系贯标评定，并获得认定证书，今后公司将借助两化融合管理体系的指导作用，持续提升信息化应用水平，助力生产经营能力不断突破。疫情期间，公司与周边省市实现点对点物流通勤管理，保障防疫物资及时供给，并严

  2022.12.08

• 善行金平湖 打造慈善大格局

  11月5日下午，首届金平湖慈善大会在平湖市传媒中心隆重召开。浙江景兴纸业股份有限公司荣获“善行金平湖慈善企业奖”荣誉称号。近年来，公司充分发挥龙头企业的标杆作用，践行社会责任，积极响应市委、市政府“慈心为民善举济世”的理念，参与赈灾助困、扶老助残、助医助学等公益活动，大力推动全市慈善事业蓬勃发展，营造慈善氛围。在当前“共同富裕”的大背景下，慈善的作用和价值正在日益凸显，公司以实际行动诠释责任担当，

  2022.12.08

• 论坛——坚持刀刃向内 勇于自我革命

  习近平总书记曾明确指出：“勇于自我革命，是我们党最鲜明的品格，也是我们党最大的优势。中国共产党的伟大不在于不犯错误，而在于从不讳疾忌医，敢于直面问题，敢于自我革命，具有极强的自我修复能力。”百年风雨沧桑中，中国共产党用实际行动坚守自我革命的初心，践行自我革命的誓言。于公司而言，改革是一场刀刃向内的自我革命，尤其是对于我们这样30 多年的传统制造企业来说，有之则为“硬核”，缺之则成“ 硬伤”。我们改

  2022.12.08