报纸新闻

  • 第二十三届全国造纸产业报刊工作年会召开

    第二十三届全国造纸产业报刊工作年会召开

    景兴纸业喜获多项殊荣5 月22 日~25 日,由中华纸业杂志社和亚太森博(山东)浆纸有限公司共同承办的第二十三届全国造纸产业报刊工作年会在美丽的海滨城市——山东日照成功召开,来自全国造纸及相关行业的20 余家企事业单位近40 名代表参加会议。会上公布了2018 年度全国造纸产业报刊工作评优结果,并进行了表彰。公司内刊《景兴报》入选“2017~2018 年度全国造纸产业十佳企业报刊”,公司宋群华、黄

    2019.12.19

  • 全国助残日  我们在行动

    全国助残日 我们在行动

    5 月19 日,迎来了第二十九个全国助残日,本次助残日主题为“自强脱贫,助残共享”。为让全体景兴残疾员工过上一个难忘的节日,公司早早就策划表彰等活动,为残疾员工准备节日礼品,一起欢度节日。上午9 时许,2018 年度平湖市景兴包装助残工作总结表彰大会在公司三楼会议室隆重举行。会上,公司领导和员工代表们一起观看励志短片。残疾员工代表朱雪勤、莫迟骏表演诗歌朗诵及歌曲演唱,赢得大家热烈的掌声,也让所有人

    2019.12.19

  • 百年五四薪火传  青春奋进新时代

    百年五四薪火传 青春奋进新时代

    五月的鲜花,为青春绽放;新时代的旋律,因梦想起航。今年正值五四运动100 周年,习近平总书记在纪念五四运动100 周年大会上指出:青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量,国家的希望在青年,民族的未来在青年。身为中国青年,感觉身上又多了一份责任。同时,青年也是企业发展的生力军,身为景兴青年,我们肩扛责任,奋力拼搏,为鼓舞和引导广大青年员工积极投身景兴事业发展的浪潮中,激发和凝聚公司广大青年干事创

    2019.12.19

  • 技术改造助推“节能降耗”

    技术改造助推“节能降耗”

    节能降耗是企业的生存之本,技改创新是企业持续发展的必由之路。造纸二厂(PM13)自去年11 月份开始蒸汽用量一直居高不下,甚至出现个别月份的蒸汽单耗远远超过考核标准。部门内部通过查漏补缺未见明显改善,于是对蒸汽冷凝水系统的改造项目迫在眉睫。今年4 月底开始,通过前期的预制工作,5 月7 日完成安装调试工作,更换表面冷凝器,并在前烘3#、5#、7#、12#、14#烘缸出口增加包含汽水分离器和热泵在内

    2019.12.19

  • 分享经济为“品萱”电商助力

    分享经济为“品萱”电商助力

    2011 年西湖网商论剑马云曾说:“五年后要不电子商务,要不无商可务。”并预测在未来最赚钱的这个行业究竟是什么?中国未来只有两种人,一种在互联网上赚钱的,一种在互联网上消费的!分享经济:新一轮财富商机!马云说分享经济是2019 年最吃香的行业,在全球范围快速发展,老百姓也能成富翁,深刻改变了人们的生产生活方式、消费理念和就业模式,已成为不可阻挡的时代发展趋势,世界主要发达国家都在积极引导和支持分享

    2019.12.19

  • 学习法律法规  强化安全理念

    学习法律法规 强化安全理念

    5 月25 日下午,公司专门邀请嘉兴弘泰安全技术服务有限公司丁有为老师为大家讲解职业安全法律法规和政策标准,公司领导、各部门经理、安全员、职业健康安全事务代表等百余人参加学习。本次培训目的是为了更好保护公司和员工的安全与利益,内容涉及安全事故对企业的影响、安全事故对员工的影响、安全事故对企业管理人员的影响和杜邦公司的安全理念。丁有为通过典型的安全事故进行分析,并就事故发生后对企业和员工的影响进行讲

    2019.12.19

  • 改良真空泵润滑水箱

    改良真空泵润滑水箱

    生活用纸造纸部TM3 真空泵润滑水箱腐蚀严重,在真空泵运行过程中如果锈迹吸入到真空泵,将导致真空泵卡死,而造成非计划停机。车间员工施春强建议:将原先的真空泵润滑水箱改用成不会生锈的橡胶材质的水箱。经实施后,效果明显,排除润滑水箱生锈而吸入到真空泵,有效降低非计划停机的风险。

    2019.12.19

  • “院士专家工作站”喜添荣誉

    “院士专家工作站”喜添荣誉

    5 月30 日,以“礼赞共和国、追梦新时代”为主题的“嘉兴市院士工作站建设十周年成果展示活动暨百名院士嘉兴行启动仪式”在嘉兴晶晖酒店一楼大厅举行。本次活动上,景兴纸业生活用纸事业部办公室经理曹海兵获院士专家工作站建设“ 十大感人故事”荣誉称号,这份荣誉是对他推进院士专家工作站工作的肯定。景兴纸业院士专家工作站成立一年多,始终贯彻新发展理念,运用院士智力资源不断推进产品研发工作,目前已取得1 个实用

    2019.12.19

  • 推进精益管理  创建改善文化

    推进精益管理 创建改善文化

    TPM 阶段性成效显著走进PM15、PM16 生产现场,“金牛奖”、“ 蜗牛奖”的旗帜格外引人注目,原来这是2018 年9 月公司导入精益TPM 后,样板区之间在推行精益文化的竞赛机制。在3A 顾问老师的指导以及推进办和样板区员工的辛勤付出下,现场改善取得一定成果,目前TPM 已逐步推广至全公司各部门、各区域。1. 做实7S 工作夯实基础管理7S 工作在公司已推广多年,具备一定基础,但还需要不断深

    2019.12.19