报纸新闻

  • 在平凡中追求卓越——记2025年度﹃十佳员工﹄涂国健

    在平凡中追求卓越——记2025年度﹃十佳员工﹄涂国健

    在车间生产一线,总能看见一个忙碌而坚定的背影,他就是设备二科PM12机械班长——涂国健。2006年8月,他怀揣初心与热忱加入景兴这个温暖的大家庭,自此便与企业同成长、共奋进。从一名默默无闻的普通员工,到肩负责任的四班倒班长,再到坚守一线的常日班班长,时光匆匆走过二十载,他始终扎根生产现场,二十年如一日,用坚守诠释担当,以实干书写忠诚。紧盯生产运行细节,他聚焦班组管理用心用情。每日坚守岗位,从设备检

    2026.04.09

  • 调研企业党建 赋能“红色动能”

    调研企业党建 赋能“红色动能”

    3月9日上午,平湖市新兴领域专职党建工作指导员褚吴虹在街道组织干部陈凯霞陪同下,来到景兴纸业开展党建工作专题调研。公司党委副书记沈守贤、党委委员曹海兵给予热情接待。座谈会上,沈守贤首先汇报企业2025年度党建工作成效,重点介绍党员干部在生产经营中发挥“突击队”作用的典型做法,并就2026年党建计划进行交流。褚吴虹对景兴纸业党建工作给予高度评价,并围绕“如何在非公企业树立正确的企业政绩观”这一主题,

    2026.04.09

  • 芳华正好 致敬“她”力量

    芳华正好 致敬“她”力量

    景兴纸业2026年度妇女节活动温情回眸三月微风轻拂,携春意而来,亦传递着敬意与温情。值此“三八”国际妇女节之际,景兴纸业精心筹备系列活动,礼赞各岗位上熠熠生辉的女性,致敬那些被看见的坚韧、被温暖的付出、被赋能的成长。“品萱”为礼 致敬平凡坚守节日前夕,承载“萱草呵护”深意的“品萱”系列生活用纸,被温情递至每位女职工手中。这份赠礼,是对平凡日常的温柔守护。节日当天,公司工会女职委暖心小组奔赴各条战线

    2026.04.09

  • 侯艳丽:做好质量守门人

    侯艳丽:做好质量守门人

    她获得过事业部7S标兵,又是事业部季度优秀员工;她摘得公司质量知识竞赛优秀奖,又是公司年度精益之星;她是年度先进工作者,又被评为年度“十佳”员工;她就是今天的主人公——侯艳丽。《景兴之窗》:作为一名拥有多个岗位检验经验的人员,请谈谈你的工作经历?侯艳丽:2018年10月,我入职景兴,实习时分配在品管部PM15成品检验岗位,在这里,我学会产品各种物理指标的测试以及对纸病的识别;2020年3月,根据部

    2026.04.09

  • 公司TM3纸机完成升级改造

    公司TM3纸机完成升级改造

    生活用纸事业部TM3纸机于3月份完成升级改造,并顺利出纸,且达到设计车速900m/min,运行正常稳定。本次主要将原有真空圆网改为新月型、双托辊改为单托辊、更换湿端气罩、自动化控制升级等,以生产卫生纸、软抽、盒巾等品类为主,原纸成型匀度、手感纹质等品质进一步提升,有利于拓宽市场。

    2026.04.09

  • 深入一线指导 擘画发展新篇

    深入一线指导 擘画发展新篇

    董事长朱在龙赴工业用纸事业部各部门开展调研近日,公司董事长朱在龙在副总经理鲁富贵、总经理助理钱晓东、总工程师程正柏陪同下,深入工业用纸事业部各部门调研指导,进一步推动新一年各项部署快速落地。各部门经理、各机台管理人员参加相关活动。朱在龙一行先后于3月2日、3月24日、3月25日分别走访造纸二厂、造纸一厂及造纸三厂,并听取各机台的工作汇报。各机台生产、设备负责人围绕2025年工作完成情况,详细汇报生

    2026.04.09

  • 专家“把脉”景兴纸业“四体系”

    专家“把脉”景兴纸业“四体系”

    以审促改收获55条管理提升机会3月4日~6日,万泰认证组建8人专家审核组,对公司各部门及总经理、管理者代表、事务代表等开展为期三天的质量、环境、职业健康安全、能源管理“四体系”外部联合审核。审核首次会议上,公司管理者代表鲁富贵对审核组的莅临表示热烈欢迎,明确要求各陪同人员全力配合审核工作,主动向专家请教交流,做好与被审核部门的协调衔接,同时希望审核组严格把关,助力公司排查管理漏洞、完善管理体系。审

    2026.04.09

  • 优化顶芯提高可重复卷范围

    优化顶芯提高可重复卷范围

    重复卷仓库作为生产部门不合格产品再加工的场所,一直以来为工业用纸弥补产量损失发挥重要作用。原先复卷机可重复卷原纸的门幅范围在850mm~2500mm,对于该区间门幅以外的不合格品只能以回抄的方式处理,这样原纸损失较大。成品仓库员工邵伟和毛建明现场分析后,提出对“现有复卷机顶芯优化改善”的建议,通过自行制作顶芯套,实现复卷机放纸架最小门幅从850mm缩小至750mm。经实施后效果明显,特别是对各类小

    2026.04.09

  • 优化配置 锚定突围

    优化配置 锚定突围

    工业用纸销售部多措并举“深挖潜”在行业持续的“产能释放加速、供需结构失衡、价格持续承压,经营不断挤兑”的背景下,销售部作为经营链条的重要环节,围绕“优配置、整结构、提效率、控风险”的总体要求,全面推进向精益要效益,从数据定决策的多维度开展,推动各项经营指标稳中有进,围绕公司“降本增效”锚定突围。提质量 降风险深化客户评定,推进分层管理。以客户规模、客户性质、购买行为、回款表现及合作稳定性为核心,对

    2026.04.09