10月29日，公司特邀深圳3A企业管理顾问股份有限公司武庆生老师，开展“班组日常管理业务标准化”专题培训，以进一步提升基层管理效能，推动精益管理落地。各生产车间班组长及相关管理人员参训。

培训内容直指当前班组“救火式管理、点检无序、数据失准”等痛点，通过自我测评、案例分析，引导学员明确管理短板，系统讲解班组日常业务类别及要求。重点聚焦需要建立的日常管理业务标准，提出多能工育成、物料齐套管理、4M变化点管控等十项关键标准，并分享各类日常业务表单等实用工具，以有效解决沟通失真、执行不到位问题。

通过此次培训，将持续推动业务流程标准化、管理动作规范化，为公司高质量发展夯实基层管理基础。