4月23日下午，精益TPM推行办举办一场主题为“厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费，积极应对危机”的识别浪费专题培训。本次培训特别邀请3A精益辅导项目总监武庆生授课，各部门经理及相关管理人员等230余人参加此次培训。

会上，武庆生以深入浅出的方式，引领大家层层剖析企业经营管理过程中各类潜藏的问题、不易察觉的漏洞以及显性或隐性的浪费。这些层出不穷的现象，犹如隐藏在企业肌体深处的“毒瘤”，正悄无声息却又严重地侵蚀着公司的利润基石。针对此类现象，各部门要严格对照151条浪费情形、生产部门八大浪费以及行政职能部门六大浪费标准，针对本部门存在的浪费问题展开深度自查，挖掘自身潜力，以高度的责任心和敏锐的洞察力，用“人人都是经营者”的主人翁心态，去发现身边那些潜藏的浪费。

降低一成的成本，就等于增加一倍的销售额。从上到下每位干部员工，都应全身心投入到这场与浪费的“战斗”中，真正做到在广度上“横向到边”，在深度上“纵向到底”，全方位、无死角地杜绝各类浪费现象的滋生与蔓延。只有每位景兴人都将“杜绝浪费”视为己任，真正做到少浪费、降成本，才能让公司在这场激烈的市场竞争中轻装前行，保持领先优势。