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他是同事口中的“老大哥”,也是领导眼里的“热心人”;他是事业部季度优秀员工,又是事业部季度优秀班组成员;他是废旧纸芯管综合利用项目的参与者,又是公司年度先进工作者的获得者;他就是今天的主人公——张祥根。《景兴之窗》:作为一名在服务部门工作16年的老员工,请你谈谈工作感受?张祥根:2010年3月,我成为PM15成品仓库的保管员,每日做好对成品批次、库位调整以及库存账目核对等工作;随着仓库岗位的整合,
2026.06.03
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新月型纸机是生活用纸生产的主流机型,成型网作为其脱水核心元件,直接决定纸张质量、生产效率与使用成本。该纸机为夹网成型结构,成型网与毛布包裹成型辊形成“新月”成型区,此结构要求成型网兼具高脱水效率、良好表面平整度与足够耐磨性,以适配快速脱水、高档生活用纸表面质量及设备持续摩擦的使用需求。目前新月型纸机主流选用三层网,其由三层经纬线交织而成,采用功能差异化设计:纸面侧细线径、高密度编织,辊面侧粗线径、
2026.06.03
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5月23日,供应部在公司行政大楼707会议室开展清廉培训和成本优化及管控培训,旨在持续强化清廉风险防控以及进一步提升降本增效的能力,部门全体成员参加。五年廉训守初心本次培训的主题是“清廉底色人生亮色”,培训内容主要包括清廉风险源、清廉采购清单、清廉小故事;同时观看廉洁微电影。清廉教育培训的目的是为了安全,安全是我们宝贵的财富。自2022年以来,供应部连续五年将清廉教育作为部门年度培训必修课,这不是
2026.06.03
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5月15日,工业用纸事业部焊接技能比武在设备维修中心火热开赛。来自生产一线的15名管理岗位的技术骨干齐聚一堂,以精湛的技艺展开一场激烈的“火花对决”。本次比武旨在通过“以赛促学、以赛代练”,进一步强化管理团队的实战素养与工匠精神,真正做到懂技术、会管理。赛场上弧光闪烁、焊花飞溅,参赛选手们全神贯注,从焊前准备到引弧运条,每一个动作都精准规范。大家将严谨的工艺标准融入每一道焊缝之中,以娴熟的手法完成
2026.06.03
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5月18日至20日,必维认证专家莅临公司,开展股份公司FSC产销监管链监督审核与浆纸公司FSC产销监管链首次认证审核,全面核查公司森林资源可持续经营及产销管控体系运行成效。在首次会议上,专家宣读审核方案,明确审核依据、范围、流程及工作安排。公司管理者代表鲁富贵对专家组到来表示欢迎,并对迎审工作提出要求,强调各部门需高度重视、全力配合,如实提供资料、开放管理流程,同时恳请专家组从严审核,排查体系运行
2026.06.03
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PM12纸芯管加载装置原采用真空风机供气,存在能耗高、真空度低(仅-10kPa)等问题,导致纸芯管吸移状态不稳定,影响复卷效率与设备运行可靠性。针对此现状,设备部宋剑提出,将原有真空风机改造为真空发生器系统。新方案利用压缩空气供气产生负压,仅在纸芯管转移过程中启用,降低能源消耗;同时提升真空稳定性,负压可达-40kPa,确保纸芯管可靠转移。改造后效果明显,设备运行更加稳定,节能效果显著,进一步助力
2026.06.03
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造纸一厂PM10实打实“降本提质扩能”当前,制造业面临着前所未有的压力与挑战,造纸一厂PM10没有选择被动等待,而是主动扛起重任,聚焦“原料优化、电耗控制、产能提升”三大核心方向,以“精益化管理、创新性突破”为抓手,全员凝心聚力、攻坚克难,用一系列实打实的举措交出一份亮眼的成绩单。门幅改造“破瓶颈” 小投入实现大产出“纸机原设计门幅4850mm,能不能再往上扩一扩?”2026年初,PM10团队提出
2026.06.03
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当前,人工智能技术加速迭代、全域渗透,已成为赋能实体经济、驱动产业升级、培育新质生产力的核心引擎。随着AI与实体经济深度融合,传统制造模式加速重构,成为企业突破发展瓶颈、实现高质量发展的关键动能。为抢抓“数智化”机遇,公司提前布局智能转型,对接优质工业互联网平台与AI技术服务商,联合研发智能化解决方案。今年3月,公司召开“数智化”专题会议,全面部署AI赋能转型工作。现阶段公司AI应用仍处于起步摸索
2026.06.03
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5月7日,加拿大造纸专家倪永浩携天津科技大学副教授安兴业博士一行莅临景兴纸业,开展产学研合作交流。公司总工程师程正柏等给予热情接待,企业研究院和技术研发部相关技术人员参加专题交流会。会上,程正柏简要介绍公司当前的科研方向与技术需求。倪永浩结合国际造纸领域前沿动态,重点分享纳米纤维素高值化利用方面的最新研究成果。围绕企业实际需求,双方就三个方向展开深入探讨:一是降低原料与化学品成本,实现纳米纤维素的
2026.06.03