深耕质量根基 筑牢发展底色

质量是企业立身之本、兴业之基。为深入践行质量强国战略，积极响应全国质量月“增强质量技术基础能力提升质量安全保障水平”的主题号召，景兴纸业有序开展2026年质量月系列活动，营造“人人抓质量、事事讲质量、处处守质量”的浓厚氛围，推动公司质量管理向标准化、精细化、常态化迈进，以实干实绩献礼公司上市二十周年。

本次质量月以体系文件知识竞赛开篇，采用线上每日答题+线下集中竞赛相结合的方式，推动质量、安全、设备、后勤等体系知识全覆盖。公司30个部门共计1100余名员工参与线上学习，各部门精选50名骨干代表参加现场竞赛，重点考察员工体系掌握、细节甄别与应急应答能力。经过激烈角逐，最终评出6个团队奖项、10名个人优胜奖，实现以赛促学、以学促用，引导全员严守标准、规范作业，展现景兴人精益求精的品质作风。

为践行“以客户为中心”的质量理念，9月10日，生活用纸事业部组织专项小组开展重点客户走访。团队精准对接市场需求，就行业动态、工艺标准与产品优化方向深入交流，客户对公司产品质量稳定性给予高度认可。走访拉近与客户的距离，明确新品改善的方向，为产品高质量交付、贴合市场迭代升级打下基础。

立足生产提质、风险防控，公司持续开展质量事故回头看。由品管部牵头，联合事业部、技术研发部、品质部，对近两年重复性、高影响性生产及质量事故进行集中复盘验证，追溯问题根源，核查整改落实，推动质量管理从“事后整改”向“事前预防、事中严控”转型，将“零”缺陷理念融入生产全流程，夯实质量安全根基。

为强化质量应急处置能力，9月18日，品质部联合物流公司、生活用纸成品部、销售部开展产品召回实战演练。演练模拟批次产品潜在质量风险，接到预警后，应急小组迅速启动召回程序，各部门紧密配合，顺利完成信息核实、产品追溯、库存隔离与模拟召回，各环节衔接流畅。大家深刻认识到，每一件产品都承载着客户的信任，召回不只是“收回”，更是对客户负责到底的承诺。

今年质量月活动新增优秀质量班组评选活动，经公开、公平、公正考评，造纸三厂PM15丁班、生活用纸成品部软抽线甲班获评年度优秀质量班组，以标杆力量带动全员参与质量改善，激发班组提质创优活力。

9月23日，第二十六届品管圈（第二期）成果发表暨质量月活动表彰大会如期举行，公司各级领导莅临现场指导。公司延续“两期推进、全年改善”机制，2026年累计立项改善主题111个，其中第一期60个，第二期51个。本期现场发表的8个圈已于9月17日～18日由事务局组织事业办、技术研发部、设备部、财务部、品管部等部门现场评审，结合现场发表综合评定，造纸一厂开拓圈斩获一等奖。

此次质量月系列活动，进一步夯实了公司质量管理基础，锤炼了全员精益素养，积累了扎实的改善成果。站在新的起点，景兴纸业将把质量工作摆在企业发展核心位置，常态化推进质量改善、标准化抓实过程管控、长效化培育质量文化，以匠心品质赋能生产经营，以质量硬实力护航企业高质量发展。