4月1日下午，公司在行政大楼208会议室成功举办“AI发展趋势与应用实践”专题培训。公司董事长朱在龙、副董事长戈海华等领导，以及来自各职能部门、技术研发、设备管理和生产一线的84名骨干员工共同参与此次学习。

本次培训特邀中国石化数据治理专家组组长、智能制造智库专家夏茂森授课。他凭借在工业数据治理领域的深厚积淀，系统梳理AI从符号主义到行为主义“具身智能”的演进脉络，深刻指出2026年的AI技术正经历从“通用智能”向“工业实干”的范式跃迁。他重点解读当前AI发展的三大分水岭——从“有人在用”到“人人都用”的普惠化，从“只给答案”到“动手干活”的执行化，以及从“被动交互”到“主动执行”的具身化，并结合OpenClaw架构与RAG（检索增强）技术，生动阐述AI如何从聊天助手转变为能解决实际问题的“数字员工”。

夏茂森结合能源化工行业成熟实践明确提出，制造企业推进AI无需盲目投入巨资微调大模型，应遵循“稳、准、轻、快”原则，优先采用“通用大模型+RAG检索增强+专业提示词”低成本高效方案，依托成熟通用模型，结合企业内部工艺SOP、设备手册、质量标准等私有知识构建专属知识库，有效解决大模型幻觉问题，实现安全、可靠、低成本落地。同时建议落地路径从知识问答、报表生成、故障查询等易见效场景切入，逐步向工艺优化、设备预测维护、生产能耗管控等核心环节延伸。培训还结合中国石化智能化控制“十五五”规划思路，详细拆解AI在纸病诊断、断纸分析、参数推荐、经验传承等造纸场景的具体应用方式，为公司后续AI落地提供可直接参考的实施路径。

此次培训是景兴纸业加快数智化转型、培育新质生产力的重要举措。下一步，公司将以此次培训为契机，持续开展AI技能普及与场景落地工作，鼓励各部门探索小切口、高价值的AI应用，加快构建“全员懂AI、全员用AI”的数智化氛围，以技术创新赋能生产提质与管理提效，为公司高质量发展注入强劲新动能。