成事先正心

平湖市景兴包装材料有限公司（简称“平湖景包”）以“降本增效”为主题组织召开新春第一会，统一思想并聚焦长期存在的管理顽疾。心正为行之根，正心是做好每项工作的基础。在当今残酷的竞争形势下，全体员工唯有认清形势，端正工作态度，提升责任意识，团结一致、正视不足、直面问题，勇于创新改善，追求更低成本，更高效率，公司才能有生存空间。

目标靠实干

回首2025年，空压机、集中供汽同时运行，对用电单耗影响大。生产、设备部门通过设备用汽需求、管路排查等发现主要因部分管路限制生产正常需求。设备部门组织对该部分管路重新设计和焊接铺设，新管路3月碰接完成后，4月起成功停用空压机。通过管路改造的小技改，2025年用电单耗同比下降5.03%。蒸汽和淀粉单耗是纸板线生产成本的重要组成，生产、技术部门通过分析订单结构，将三、五层穿插生产改为三、五层分开生产，在生产三层时停用一台单面机，并通过订单整合排程，减少换楞换辊次数，保障纸板线连续运行。通过技术改造，引进楞尖加温和弧形热板；进一步优化工艺，根据季节、气温等调整胶水配方，合理设定糊化温度、上胶量、蒸汽压力和热板温度，2025年蒸汽单耗在增加印刷机及半成品区域加装蒸汽喷雾的情况下同比持平，淀粉单耗下降3.51%。

挖潜促降本

原纸上机使用前需要从备纸区域滚动到上纸小车，在滚动过程中因地面不平整造成原纸表面有深浅不一的压痕，存在断纸停机的隐患，需要再次剥除后上机使用。生产和管理部门经过综合评审，决定采用10mm铁板铺设地面，施工快速，同时10mm铁板自重大，不卷边，相比混凝土浇筑方案，施工和保养周期短、成本低，使用寿命长，后期维护仅需加固焊接处。方案和预算经批准后，利用“五一”和“端午”两个节假日停机时间进行快速改造，地面整平后直接铺设铁板，拼接处考虑热胀冷缩预留间隙后进行焊接；改造完成后，从备纸区域滚动到上纸小车的原纸剥除数量下降8.37%，一方面降低成本，另一方面降低员工劳动强度。

2025年因行业严重内卷，包装企业关停超300家，同时新增3米以上宽幅瓦楞纸板线超120条。竞争形势依旧严峻，创新并降本、减少过程浪费依旧是2026年的重大课题。平湖景包提出全体员工围绕“正心、实干、善成”的工作原则，以客户为中心，进一步提升创新改善意识并强化执行，不断深挖潜力，在困境中求突破，赢得发展空间。