1月26日下午，公司召开2025年度安全生产工作总结暨2026年工作部署会议，公司领导班子、各部门负责人及安全相关人员60余人参会，全面复盘安全生产工作，系统部署2026年重点工作任务。

会上，举行《2026年度安全生产目标管理责任书》签订仪式，公司主要负责人与各分管领导逐一签署，推动安全生产责任层层分解、逐级传导，确保责任落实到岗、到人。安保部经理何君作2025年安全生产工作汇报和2026年工作计划，与会人员围绕安全生产工作开展交流研讨，各抒己见、建言献策，提出多项针对性改进意见和建议，为优化2026年安全管理工作提供重要参考。

公司总经理王志明作总结讲话，他充分肯定2025年安全生产工作取得的成效，并对2026年安全生产工作作出重要指示：一是压实主体责任。各部门负责人作为安全第一责任人，需将安全管理深度融入日常运营全流程，杜绝安全管理与业务工作“两张皮”；二是培育员工自我保护意识。引导员工精准识别岗位隐患、掌握风险点及管控措施，主动预判、规避安全风险；三是规范设施管理。实现安全防护设施标准化配置与管理，严禁拆除、挪用安全防护设施；四是强化高危管控。抓实抓细隐患排查治理，重点加强有限空间、动火、高处、吊装等高危作业全流程安全管控；五是坚持常抓不懈。保持安全工作持续性与常态化，做好安全设备设施日常维护、劳保防护用品规范佩戴，及时开展人员调整、作业环境变化后的隐患再识别；六是完善奖惩机制。优化安全管理奖惩制度，规范执行流程，做好奖惩结果分析与复盘应用，以奖惩促落实；七是推进智能建设。融合AI与数据技术推动安全管理智能化，加大危险区域智能化、自动化设备投入，实现“减员增安”，降低人员暴露风险，提升作业安全性与流畅性；八是坚守安全底线。树牢“安全第一”理念，以零事故为目标，狠抓各项工作落实，全力减少安全事故发生。

新征程的号角已然吹响。会议号召全体干部职工以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，抓实抓细安全生产各项工作，凝心聚力筑牢公司高质量发展的安全基石，奋力营造安全、稳定、和谐的发展环境，为公司长远发展保驾护航、勇毅前行。