安全是发展的前提、稳定的基石，更是企业生存发展的生命线。无论是生产经营、项目建设还是日常管理，安全始终是不可逾越的“红线”。唯有构建系统完备、科学规范、运行有效的安全体系，才能从根本上防范化解各类安全风险，为高质量发展筑牢坚实的平安屏障。

压实安全责任，织密全员覆盖的“责任网”。安全责任落实是安全生产的核心。将安全指标分解至生产、设备、仓储、品管等各个环节，签订安全责任书，明确从管理层到一线员工的职责边界和考核标准。将安全绩效与薪酬、晋升直接挂钩，实行“事故必追责”机制，倒逼责任落地。形成“人人有责、层层尽责、失职追责”的责任闭环，让安全责任成为不可逾越的“红线”。

提升意识技能，锻造安全过硬的“主力军”。员工是安全生产的直接参与者，其安全意识与技能直接决定防线坚固度。结合造纸行业特点，聚焦“人”的不安全行为，分层开展精准培训。根据设备设施、人员结构、生产环境等变化情况，结合隐患排查结果和已发生的事故，动态更新安全三级教育培训教材，培训教材要图文并茂，告别枯燥说教，将抽象的规则转化为员工“一眼就能看懂、看完就能记住”的视觉语言,让安全培训真正入脑入心。同时，充分利用好安全体验馆、安全培训道场、安全知识竞赛、事故案例警示展、现场应急演练等，让员工在沉浸式体验或学习中提升安全意识。

全员排查隐患，筑牢源头管控的“防火墙”。隐患排查是防范事故的关键抓手。推行“全员参与、全域覆盖、全程跟踪”的隐患排查机制，鼓励员工立足岗位，针对造纸生产中的设备运行、电器线路、污水处理、消防设施、原料存储等重点环节，开展隐患排查评比活动。通过问题平台、合理化建议、“三违”举报等渠道，完善隐患排查激励机制，对及时发现隐患的员工给予表彰奖励，激发全员参与积极性。对查出的隐患，要建立隐患排查台账，实行“发现-登记-整改-复查”闭环管理，对于一般隐患要立即整改，对于重大隐患要开展专题会议研究，挂牌督办，明确整改责任人、整改时限和整改措施。

完善应急响应，打造快速处置的“突击队”。高效的应急响应是应对突发事故的重要保障。结合造纸企业火灾、机械伤害、化学品泄漏、有限空间作业事故、车辆伤害等常见突发事件类型，修订完善专项应急预案，明确应急组织架构、处置流程和责任分工。组建由生产骨干、技术人员、安全员组成的应急响应小组，配备充足的消防器材、急救设备、药箱等应急物资，并定期开展实战化应急演练，提升队伍快速响应、协同配合和应急处置能力，确保突发情况发生时能够“召之即来、来之能战、战之能胜”。同时，建立健全预警机制，畅通信息报送渠道，实现风险早发现、早预警、早处置，最大限度降低灾害事故损失。

安全体系构建需久久为功，要将安全管理融入生产全链条。公司将持续深化安全体系建设，不断补短板、强弱项、固优势，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，持续筑牢平安防线，以常态化、精细化的安全管理，筑牢景兴平安防线，为公司持续健康发展提供坚实的安全保障。