景兴纸业2022 年度总结表彰暨2023 年冲刺奋进大会隆重召开

2023-03-11 08:06:49 潘俊俊 浏览次数 411

无惧挑战蓄势而上  坚定信念逐梦未来


2 月5 日上午,景兴纸业2022 年度总结表彰暨2023 年冲刺奋进大会在党群服务中心三楼会议室隆重召开。公司董事长朱在龙携总经理领导班子出席会议,各部门经理、子公司负责人及来自各条线的员工代表、先进集体和先进个人代表近300 人参加会议。大会由副总经理鲁富贵主持。

守正创新,奋楫笃行。总经理王志明向大会作年度工作报告,报告全面客观地总结公司2022 年度主要工作,回顾过去一年公司在经营业绩、项目建设、管理提升、市场拓展、人才培养等方面取得的成绩和做出的努力,系统分析经营管理上存在的不足和面临的挑战,并对2023 年的重点工作进行部署。报告还指出,2022 年在疫情冲击、高温限电的背景下,我们依然实现销量的新高。2023 年,我们要提前布局,在突破盈利、创新管理、人才培养、降低成本、拓展市场、稳定客户、开发产品等方面不断加强,以持续健康的盈利能力在危机中抓住机会,实现突破。

一份荣誉,一份责任。大会对2022 年度在各条战线上涌现出来的先进个人、先进集体和优秀项目进行表彰,并对“十佳员工”、“特殊贡献奖”获得者举行颁奖仪式。弘扬榜样的力量,让更多的员工养成优秀习惯,让企业与员工的成长永不止步,实现共赢。

无惧挑战,蓄势而上。会上,中高层干部代表围绕自身所辖经营管理作表态发言,总结过去一年的得与失,并对2023 年工作进行展望,阐述新一年的工作思路和信心。

坚定信念,逐梦未来。朱在龙在会上作重要讲话。他表示,2022 年,在全体干部员工的共同努力下取得较好的经营业绩,他对大家的辛勤付出给予肯定,并通过大家向奋斗在一线的员工表示衷心的感谢。他要求,2023 年经济形势依然扑朔迷离,全体干部员工要做好各种准备,迎接挑战,眼睛向内抓精益、搞管理,向外对标优秀企业学标杆、找差距,努力提高“一张纸、一度电、一只箱”的含金量,以自身准确的战略定位、变不可能为可能的精神、做精做优主业的信心和咬定青山不放松的定力,走出一条质量优、市场好、成本低、效益高的高质量发展之路。他强调,在内部管理上,我们仍然要围绕五条工作主线,深入开展、强势推进精益管理和阿米巴,改变粗放式和家长式的管理模式,管下去,理清楚,开展走动式管理,要求干部员工迎着问题解决难题,而不是绕着问题逃避问题,以降成本强效益为重点,充分发挥一线员工微创新作用,上下同心向着设备运行“四个零”目标,朝着更高产量进军;在销售上,我们要向优质优价的客户倾斜,在品种结构、品种定位、客户服务上差异化,以品质和产能相辅相成,提升产品的附加值;在采购上,我们要寻找优质优价的供应商,面对大宗原料的价格波动,做好合理储备;在资金规划上,我们要充分合理地利用国家政策,提高资金使用效率和做好税收筹划;在人才培养上,对人才选拔我们要坚持德才兼备,以德为先,培养一批有能力、有理想、有魄力、有素质、有责任心的人才,采用内部培养、外部招聘相结合的方式,让干部队伍朝着年轻化、专业化、知识化的方向发展,在公司内部形成争先攀高、不负重托、主动求变、积极应变的竞争风气。他希望,全体干部员工,转变观念,创新理念,以空杯的心态,从“零”开始,追求卓越,挑战极限,确保前进的目标和动力。

    回望来时路,我们已走过万水千山;展望新征程,曙光跃动在地平线上。时不我待,只争朝夕!在新的一年里,我们唯有“撸起袖子加油干、解放思想大胆干、开拓创新用心干、攻坚克难奋力干、上下同欲齐心干”才能担起重任,不负重托,持续为客户创造价值,为社会奉献力量。