“多能工”是企业培养复合型员工的重要举措，也是一项长期的人才培育工程。车间内，他在湿部、碎解、计量、卷取多个岗位工作过，他就是今天的主人公——张永峰。

《景兴报》：你于2016 年3 月加入景兴大家庭，请谈谈你的工作经历？

张永峰：时间过得真快，我从一位懵懂的新人到如今的专职，经历了一段不平凡的考验和磨砺。刚入职时，我跟着师傅在PM10 湿部岗位实习，半年后被借调碎解DCS 岗位，两个月后调回造纸计量岗位；随着内部岗位的精简，我又调至干燥专职岗位工作；2018 年1 月成为湿部岗位专职，一直工作至今。作为一位新人，哪里需要我就去哪里，正是这样历练了自己。在部门领导的培养和同事们的帮助下，我对本职工作始终严于律己，积极进取，摆正工作位置，时刻保持谦虚谨慎的工作态度，不断加强学习，始终勤奋工作，努力提高自我。

《景兴报》：工作过程中，你有哪些印象深刻的事情与大家分享？

张永峰：不同岗位，关注点不同，但责任心一样。随着PM10 技改后，靴压对我们来说属于新设备，更需要结合厂家的现场培训认真学习，并结合工作实践进行摸索和总结；我的岗位与DCS 专职联系比较紧密，需要根据运行情况听DCS 专职的指令调节网部着网点以及唇口开度等，当有空时，我也会主动跟着DCS 岗位学习他们对指标异常或者定量波动时的处置方法；“一班三检”的实行，更需要每个岗位做好岗位点检，对于属地内的设备运行状态、压力表显示、压榨速比等进行重点关注，确保稳定运行；在TPM 改善活动中，我结合岗位特点积极想办法，如三压上辊清理粘物的工具进行定置定位防止掉落损伤毛布、一压下毛毯导出辊的推出距离进行标识等，都取得较好改善效果。经过大家的共同努力，我们超越队在造纸一厂TPM 评比中取得5 次金牛奖、公司TPM 评比中获得1 次金牛奖。

《景兴报》：你是如何让自己在工作中不断成长的？

张永峰：为寻找未来的发展方向，给自己的职业生涯奠定基础，我目前正在参加大专班学习，进一步提升自己。在今年公司组织的第十一届基层管理理念培训班中，我主动报名参加，且成为第四组的小组长。课程中我学到如何管理自己的工作状态、控制自己情绪的能力以及时间管理等。尤其是时间管理，通过讲师举例和互动给我们加深印象，让我充分理解做好自我时间管理，对我的工作和生活都有很大帮助。一路走来经历风雨，但也得到领导和同事的认可，如多次被评为工业用纸事业部7S 标兵和优秀员工。作为湿部专职的我，也将努力着向“技师”这个目标不断前进。

张永峰正在调节压榨速比