— —《华为工作法》读后感

在中国，乃至全世界，说起华为，我们不由燃起心中的自豪感。先给大家分享一个小故事：几年前的某一天，我和朋友在钓鱼时，朋友不小心将手机掉入河中，经我们一番打捞，手机被成功打捞上来。让我惊讶的是，这部手机竟然还能正常使用，一部国产手机拥有如此好的品质实属难得，手机背后的“HUAWEI”从此给我留下深深的印象。

一个民族品牌，质量如此优秀，不得不让我们去猜想，它的背后到底有怎样的一个团队，才能让华为这面旗帜成功飘扬在世界500强企业当中！很荣幸，在我们公司这个大家庭里，公司领导每年都会分享一些对工作对人生很有帮助的书籍，果不其然，这次拿到《华为工作法》这本书。

翻开目录，每个章节都能让我产生共鸣。如“上层作势，基层做实”，企业必须有宏大的远景蓝图和明确的战略目标，以便给员工动力方向，激发大家团结一心为实现远景目标而努力奋斗！因此任正非十分注重高层的战略制定。同时，作为很大一部分的基层员工，最注重的就是针对公司战略目标的实施。基层员工需要强有力的执行力，而在执行过程中“细节才是关键”，但是企业员工的通病往往就是忽略细节或者不重视细节。很多人喜欢讨论大方向上的对与错，看决策是否失误，而没有特别去关注细节问题。也许很多人还没有意识到：为什么别人的办公桌总比自己的整洁？为什么别人的工作笔记总比自己的清晰？为什么在接听电话时，别人总记得先说一句“您好”？原因就在于细节。在那些细枝末节上，别人总是更加专注，更加精准，因此展现出来得效果就更好！

再比如书中提到的“每天进步一点点”，华为人始终坚信每天都进步一点点，如果你能做到(1+0.1) 365 ，那么你就可以慢慢接近成功。也许很多人喜欢一蹴而就，可是进步并不意味着一朝变大变强，也不意味着转眼间获得突破，这样并不容易实现，多数情况下的进步是在逐步积累中实现的，只有每天都多做一些，再改进一些，那么量变就有机会成为质变，就会实现突破，这时候就会带来意想不到的效果。

我们生活在最好的时代，我们的企业也正处于高质量发展的时期，宏伟蓝图在激励着我们，我们要始终牢记目标，高效执行，不断学习，学以致用！