“PM15的管线确实整齐了不少，TPM活动就是要将表面清理逐步升华到内在清理，保证设备正常运行。”5 月20 日参加完PM15 少林队TPM 小组活动后，公司总经理王志明总结时这么说。的确，如果你经常在各车间走动，会发现曾经像“蜘蛛网”一样悬挂在车间顶端的各种管线，如今已经逐步绑扎整齐。

管线绑扎是继棚改行动后设备上的又一大改善。去年下半年开始，棚改后设备本体陆续呈现，之前被铁皮和塑料薄膜遮挡起来的凌乱管线也随之凸显，“曝光”后的管线走向与精益TPM 二平二直、布线不下垂、端子不受力、余线绕圈并扎紧等要求格格不入。去年12 月，推行办在精益辅导老师的指导下，开始策划和推行管线绑扎活动。

活动首先从梳理现场管线开始，以活动小组为单位，对各自机台包干区域内进行排查并整改，要求从简到难。一段时间后，简单易处理的完成改善后，推行办进一步提出要求开展以各机台设备人员为主导的专项管线绑扎，主要针对管线内有电、气、网络等专业布线。机台与设备人员制定“定人定时”计划，层层落定。随着绑扎全区域覆盖的要求，对化学品特殊区域内的绑扎情况，推行办协同技术研发部一起商讨对策，进行专项整改。

临近5月底，持续半年时间的改善，现场管线绑扎已经取得初步成效，管线基本已经呈现成束绑扎、管线与设备保持平直等基本要求。

通过管线绑扎的专项治理，不仅美化现场环境、规范现场管理、节约材料和费用，更使设备的效能得到提升。后续推行办将开展各机台管线绑扎评比活动，并以管线绑扎样板区域为标准，加快速度推广至公司整个车间现场。