改善才会有活力  创新才会有未来

种子在经历风雨后会结出更加丰厚的果实。在精益的思想播种下去后，许多优秀的改善亮点逐步涌现。8月20日下午，一场以“蜕变2020”为主题的精益TPM改善提案发表会暨焦点课题授牌仪式在党群服务中心三楼会议室举行，进一步展示员工的聪明才智和辛勤付出后的成果，也有力推动下半年精益TPM 管理工作开展。公司总经理王志明、副总经理丁明其、总经理助理鲁富贵、事业部级领导、3A 顾问组辅导老师及员工代表参加发表会。

景兴纸业二期精益项目自2019 年12 月份开始，精益改善提案活动同步开展，取得丰硕成果，提案数量、参与率、提案积分都比同期有了明显提升。在优秀提案发表交流环节，共有来自各部门的20 个优秀改善提案进行现场发表，各提案人以PPT 报告的形式对提案内容进行发表。发表会过程中还穿插员工互动抢答环节，调动台下员工的参与积极性，扩大“精益TPM 管理”知识覆盖面，整场发表会精彩纷呈。通过激烈角逐，最终PM15 天山队；加工部集结号队、PM12 阳光队；PM16 华山队、PM16 全真队、PM12 冲锋队分获一、二、三等奖。截止7 月底，公司累计提交改善提案积分52100.9 分，上半年度共兑换4640 分；发表会现场对上半年度积分200 分以上的部分员工代表进行兑换，鼓励他们再接再厉，积攒更多积分，兑换更高级礼品。

继上月焦点课题发表会结束后，员工的热情不减，他们用行动表达积极向上之力，确定新一轮的攻关课题，主要涉及目前各机台遇到的难点问题及发展方向，充分彰显公司领导及员工的思想远见。王志明对新增的7 个焦点课题进行授牌。

会议最后，王志明对公司本次改善提案发表会给予高度肯定，指出公司全员参与改善是一项非常有意义的活动，对公司、对员工都有好处。目前公司改善氛围浓厚，广大员工能自动自发地寻找问题点并加以改善，并将改善成果固化，形成标准和规范。相信，只要公司坚持把改善提案活动引向深入，不断创新，一定会产生更好的效益。