他是工业用纸事业部今年一二季度优秀值长，也是公司质量月十佳质量改进提案奖获得者；他是公司第三届操运会纸病识别冠军，也是公司首届精益TPM定点摄影一等奖得主；他是公司年度十佳员工，也是公司首届“景兴工匠”；他就是今天的主人公——韩其峰。

《景兴之窗》：作为一名深耕一线20多年的老员工，请谈谈工作经历？

韩其峰：2001年7月，我正式加入公司，最初在PM5/6跟班实习一个月，随后赴珠海红塔培训两个月，之后调入正在安装的PM10。正式投产后，我先后在压榨部、卷取部、DCS等岗位工作。2007年10月调入即将调试的PM12担任DCS专职。2009年1月晋升为造纸班长；2016年1月起担任值长至今。目前，我主要负责确保班组产量、质量及各项生产成本的管控；组织员工严格执行工艺规程和操作规程，保障工艺稳定可靠；及时处理各类岗位问题和生产突发事故；同时开展安全生产教育，排查并消除隐患，始终把安全理念贯穿在日常管理中。

《景兴之窗》：请与大家分享一下，在工作过程中有哪些记忆犹新的事情？

韩其峰：要真正掌握技能，就必须在日常学习和工作中勤问、深究。一个小问题，就可能影响整台纸机的正常运行。记得PM12刚开机时，我还是DCS专职，清水房运行尚不稳定，清水量偏少。纸机上卷后，我很快关闭卷取损纸池的补水阀，但没过多久，纸机吸移辊就自动抬断，连续两次后清水彻底中断，只能停机。当时我完全不明白原因，询问供应商的开机工程师后才得知，卷取损纸池的补水阀设有强连锁保护，上卷后不能立即关闭，否则会自动打断。这件事让我对大型新纸机有了更多好奇和探索欲。另外，PM12在换上新毛布后开机时断纸多的问题曾长期困扰我们。有一次开机时，DCS专职告诉我面层真空比平时低，过一会儿又恢复正常。我马上到现场逐处检查，最后在底楼发现面水封池液位过低，真空管没有封住，及时补水后真空恢复，纸机运行正常。再深入排查发现，症结在于面补水阀被从面水封池移到了面白水池，面水封池没有液位显示，DCS补满面白水池就停止补水，导致开机时面水封池无水，水封失效，面层自然没有真空。正是这次彻底排查，根治了问题根源。今年上半年，后烘断纸处多次出现湿印。检查发现是三烘下干网清洗装置漏水，被风刀吹到干网上所致。我们立即停用并联系设备人员处理，最终查明是真空风机故障，修复后恢复正常，断头不再重复出现。今年，经过团队共同努力优化真空和毛布问题，PM12断纸次数大幅下降，基本控制在每月10次以内——这在以前是不敢想象的。我深刻体会到，唯有踏实做事才能“变不可能为可能”。

《景兴之窗》：一路走来，通过公司平台获得哪些成长？

韩其峰：在造纸行业工作二十多年，我通过比赛和学习不断精进。2013年，我在嘉兴市造纸工职业技能比赛中获得第二名，并被授予“二级技师”资格；2015年6月取得“制浆造纸技术”专业大专文凭。我曾带过三、四位徒弟，如今他们都能独当一面，成为技术骨干。作为值长，我将《纸病产生的原因及处理方法》、《干部操作》等课程，毫无保留地分享给同事们。作为QCC光辉圈辅导员和TPM暴风队组长，每次改善活动都积极发动团队成员集思广益。通过学习《团队协作的五大障碍》、《经营十二条》，我的管理思维和经营视野得到更深层次的拓展。今后，我仍将扎根造纸岗位，继续发光发热。