深入实施质量提升行动  大力推进质量强企建设

一年一度的全国质量月活动在金风送爽的九月如约而至。景兴纸业紧扣全国质量月活动主题“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”，坚持贯彻“以质取胜”战略，结合自身实际开展一系列质量月活动，以立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，动员和引导全体员工进一步稳定和提高质量意识，营造企业质量文化，推进公司全面质量管理工作，为促进企业高质量、可持续发展添砖加瓦。

客户走访 合作共赢

9 月16 日，公司副总经理鲁富贵和生活用纸事业部总经理高业星分别率工业用纸和生活用纸骨干人员赴公司重点优质客户吴江兴盛、嘉兴联恒、杨氏管家，对产品使用质量情况进行现场走访。在客户走访中，双方从产品的外观质量、物理指标、产品适用性、服务质量、企业质量文化等方面展开深入交流。

9 月17 日，生活用纸事业部总经理高业星带队，生产、技术、采购等专业部门负责人一行走访湿强剂供应商杭州杭化哈利玛化工有限公司。双方从湿强剂在生活用纸行业技术应用和发展、针对生产安全措施的有效性、产品质量管控的稳定性等进行交流和讨论。通过走访活动全面了解客户生产流程和质量管控情况，使得双方相互了解，有利于双方长期合作。

事故回眸 培训并举

9 月15 日～17 日，品管部组织工业用纸、生活用纸两大事业部共同开展“事故回头看”活动，对2020 年至2021 年生产及质量事故纠正预防措施进行再次验证，以确保纠正预防措施实施到位，并得到持续、有效执行，从而预防再次发生同类或类似事故。检查人员通过深入现场检查、与涉及人员面对面交流等方式，对制定的纠正预防措施展开再验证，对执行到位并已列入标准化的措施给予肯定，对实施过程中存在的问题及后续改进方向提出意见与建议，并予以考核，进一步督促各部门持续执行纠正预防措施，提高问题改善意识，减少类似事故重复发生。

9 月27 日，公司邀请深圳3A 咨询公司顾问曾绵开展“纠正与预防的方法与技巧”培训。曾绵从纠正与预防的目的、对策无效的原因、对策有效性的阻碍因素、如何做有效对策等方面内容入手，深入浅出地讲解纠正预防措施的重要性，如何利用头脑风暴法对问题进行真因分析、如何提出有效对策，同时利用实际事故案例对培训人员进行现场分组，对典型事故利用鱼骨图进行原因分析、提出对策，并进行现场发表，从而提高员工分析问题、解决问题的能力。

知识竞赛  谁与争锋

9 月11 日～20 日及9 月24 日，公司管理部结合线上和线下两种方式分别举办体系文件知识竞赛。此次网上知识竞赛在原有基础上进行创新，增加部门团队考核和随机抽奖模式，获得广大员工的积极参与，参与人数共1035 人，参与率达到79.9%，再一次刷新历史纪录，且有7 个部门参与率达到100%。根据系统比赛成绩、比赛用时、参与率与人均积分等排名，最终造纸一厂吴佳健获得个人第一名，生活用纸事业办获得团队第一名。本次现场知识竞赛共有7 个代表队参与，题型有个人必答题、团队必答题、抢答题、风险题4 种，比赛过程非常激烈，最后通过加赛题，行政职能部门代表队摘得桂冠。通过本次线上和线下知识竞赛，让更多的员工全面地熟悉和掌握体系文件知识及其运用，体现各部门对员工持续学习的重视性，也为公司进一步推行全员品管、多能工方案等打下良好的基础。

学习标杆  共促提升

他山之石，可以攻玉。为进一步提升内部管理水平，学习标杆企业先进质量管理及企业管理经验和创意。9 月26 日，公司副总经理鲁富贵率各部门骨干管理人员一行赴平湖威克诺森机械设备（中国）有限公司、桐乡巨石集团学习交流。这两家均为行业先进标杆企业，有着独特的企业文化，企业管理规范化、精益化、人性化，现场管理、内部审核、人才培育、创新机制、企业文化、质量管控、品管圈活动等各方面均值得我们借鉴、学习。参加交流人员从自身岗位和工作实际情况进行认真的总结分享，后续将在工作过程中学以致用，达到学习标杆、共促提升的目的。

质量提案  改善之旅

为加深“人人创造质量，人人享受质量”、“客户在我心中，质量在我手中”的质量理念，发动广大员工充分发掘产品质量、服务质量改进点，集思广益，开启新一轮质量改善之旅，9 月份举办质量改进提案活动，得到各部门的积极响应。经各部门层层筛选，最终提交质量改进提案82 个。后由质量提案评审组从必要性、可行性、创新性、预期效益等各方面进行评选，最终评出“十佳质量提案”进行奖励，并要求各部门后续对各质量改进提案组织实施和跟踪。

成果发表  质量分享

9 月29 日，公司隆重举行第二十一届品管圈成果发表大会。（详见二版）

质量是企业的生命，人人创造质量，人人享受质量。让我们每一位景兴人携起手来，深入实施质量提升行动，为推进质量强企、质量强国建设贡献出自己的一份力量！