4月27日下午，景兴纸业第二十五届品管圈（第一期）成果发表大会在公司党群服务中心三楼会议室隆重举行，公司副总经理鲁富贵、总经理助理钱晓东、总工程师程正柏等出席会议。品管圈委员会、事务局成员、各圈辅导员、圈长及圈员代表共计230余人参加会议。

本届品管圈活动较往届进行了创新，采用“两轮改善、两轮发表”的进阶式推进机制，第一期主题改善共完成74个。4月24日，各事业部、子公司组织品管圈内部PK竞技，来自事业办、技术研发部、品管部等部门的专业人员对发表圈活动成果进行现场评审，以“60%现场实效+40%成果展示”为评分机制，对品管圈活动的实施效果进行客观评价，确保有形成果计算的准确率，最终选拔出8支优秀队伍参加总公司成果发表。

发表会上，各参赛团队激情演绎，从精心制作的 PPT 到生动形象的实物展示，从严谨的数据分析到实际案例的深入剖析，系统阐述了从问题识别、要因分析到对策实施的全流程质量提升路径，充分展现其专业素养与创新能力，让现场人员切实感受质量提高的全过程和品质管理的魅力。

经过激烈角逐和评委们的严谨评审，本届品管圈活动奖项最终揭晓。

优胜奖：造纸二部“奋斗圈”、平湖景包“效益圈”

三等奖：造纸二厂“腾飞圈”、能源车间“指针圈”、造纸一厂“提升圈”

二等奖：环保办“圭垚圈”、造纸一部“前进圈”

一等奖：造纸三厂“天山圈”

各圈发表后，工业用纸事业部副总经理杨辉对各活动成果进行点评，充分肯定各小组取得的改善成效。

鲁富贵作总结指示，他首先对活动成果质量予以充分肯定。同时提出后续努力方向：一要提高重视程度、强化组织保障，各级管理者要切实履行领导责任，设定高标准、严要求的工作目标，并全程跟踪、指导活动开展，确保品管圈活动成为员工能力提升的重要抓手；二要深化文化内涵、激发员工潜能，品管圈作为企业改善文化的核心载体，其价值不仅体现在有形成果，更要注重培养员工发现问题、解决问题的系统性思维，充分释放全员创新创造活力；三要聚焦基层实践、推动持续改善，引导基层员工立足岗位解决实际问题，对优秀案例进行深度复盘，力争在下阶段活动中实现课题深度、改善维度、创新广度的全面提升！