迎难而上  奋发图强

4 月23 日下午，景兴纸业以“迎难而上奋发图强”为主题的精益TPM 二期项目推进大会在党群服务中心三楼会议室隆重召开。董事长朱在龙、副董事长戈海华、总经理王志明等领导及各级管理人员、深圳3A 企业管理顾问团队和员工代表共计300 余人参加。

精益之行  任重道远  会议伊始，深圳3A 企业管理顾问总监武庆生和TPM 推行办公室副主任徐东发言，先后介绍二期项目辅导大计划和推行委员会组织架构；TPM 推行办副主任王爱其对二期项目推进情况进行总结回顾，并提出精益TPM 要实现的是自主管理，上下同欲，零化目标，精益TPM 之路任重而道远。

言传身教  鼓舞士气  夯实基础，降低成本是公司开展精益TPM 的主要目的，3A 顾问公司董事长党新民致辞中表示，在疫情期间，更容易看清一个企业的成长与前景，他希望未来景兴员工团结协作，只有一起努力企业才能走得更远。

为鼓舞士气，副总经理丁明其为16 个示范区进行授牌，同时各示范区进行团队士气风采展示PK，最终PM13 梦想队、PM15 恒山队、PM12 冲锋队分别获得最佳士气表演奖前三名。

聚焦公司、部门经营中的典型问题、指标，为攻克难关，发动公司精英骨干展开改善势头，王志明为成立的11 个焦点课题小组进行授牌，希望小组负责人能带领小组成员展开头脑风暴，实现新的突破。

起立宣誓  签下承诺  活动现场，全体成员在推行办公室主任鲁富贵的带领下向大会庄严宣誓，并在宣誓板上郑重签名。铿锵有力、意志坚定的誓言在会场内回荡，彰显出大家对精益TPM 的昂扬斗志。随后，三位精益TPM管理代表发言，他们表示，精益TPM 是一项长期的工作，只有苦练内功，加强自身素养，才能应对外界的不确定因素；也只有全身心的投入，才能将公司精益TPM做得更好。

推进大会的召开彰显公司对导入精益管理的坚定信念，对积极寻求改善现有粗放式管理模式的殷切。朱在龙最后指出：在行业竞争激烈的大背景下，改变传统的管理模式，用现代化的理念完善自主管理显得尤为重要。他希望以此次精益TPM 二期项目的导入为契机，全体员工能够沉下心来，主动去发现问题、解决问题，以强大的执行力去落实公司的每一项制度和决策，齐心协力打造国际化的纸品供应商。