——记公司管理部企划主管及7S总干事艾辉

2006 年2 月，他加入景兴大家庭，从PM13操作工做起，经过3 年磨砺，通过竞聘成功升任造纸班长扎根基层管理，并顺利成为一名光荣的共产党员。作为造纸班长，在工作上，敬业的他严格执行生产工艺标准，并致力于团队建设，班组绩效名列前茅；在生活上，热心的他擅于倾听员工心声，为员工排忧解难——他就是我们耳熟能详的艾辉。

2014 年9 月，艾辉再次通过竞聘升任管理部企划主管，正是8 年扎实的基层管理经验打动面试官。工作模式的巨大转变，对他是一次挑战，文件编制、方案策划和执行等都是基层管理很少触碰的，因此担任企划主管的初期，工作上出现了困难，但是乐观的他并没有选择放弃，始终保持着学习和敬业的态度。

在企划主管岗位上，艾辉一步一个脚印，坚信只要用心，一切皆有可能。通过不断学习，他迎来了不平凡的第一年。7S 是公司2017 年最热词汇之一，担任总干事的他每天在生产厂区来回指导和推进7S 现场管理工作，当他发现厂区内道路标线很多都已损坏，安全隐患很大，马上向公司提出对道路重新划线；经过多次询价，道路划线成本很大，此时的他毅然提出自行划线，利用休息日跑遍平湖城乡观摩道路划线，学习道路划线的步骤和技巧。2017 年11 月9日，PM16 东侧道路公司第一条自行划线的斑马线呈现在全体员工眼前，他也从此有了一个响当当的名号——“景兴划线哥”。经过一年的推进，2017 年公司现场发生巨大变化，这离不开他的用心付出。为此，公司授予他2017 年度“十佳员工”荣誉称号。

但是艾辉追求上进的脚步没有停止，2018年他又迎来了不平凡的第二年，此时的他对文件编制、方案策划和执行等已是信手拈来，重新编制7S 手册、《现场管理制度》全面换版，内容更加贴近实际，可操作性大大增加。同时，加强7S团队建设、制定7S 干事考核规定、组织7S 知识竞赛、实施7S 监督交叉检查、张贴标识标语等；一个又一个方案、活动的策划和实施，让全体员工都参与到7S 活动中，让7S 活动真正深入人心，生产现场环境开始质变。工作再忙，艾辉也时刻不忘党员的身份，积极参加党组织的读书会、摄影比赛、党建品牌创建征集活动、义务拉电缆、“八八战略”学习等活动。为此，他经公司党组织推荐，获得了曹桥街道2018 年度优秀党员称号。

今年，艾辉再次攻坚克难，借助TPM 的导入，完成对“四室”、管道标识等打造和景观石的策划实施，并担任中青班反哺培训班的班长，在各条战线贡献自己的力量，2019 年必将是他不平凡的第三年。

“很多事情不是看到希望才去坚持，而是坚持了才看到希望”；“只要用心，一切皆有可能”，这是艾辉最喜欢的两句话，也是他不断进步的动力。