景兴纸业二期精益TPM 焦点课题发表会圆满结束

2020-08-08 09:45:53 精益推行办 浏览次数 38

活用工具  提升效率


7 月是忙碌的时节,也是收获的季节。7 月21 日,景兴纸业二期精益TPM 焦点课题发表会如期举行。公司总经理王志明、总经理助理鲁富贵、各事业部相关领导、3A 公司辅导顾问以及各课题组代表80 余人参加此次发表会。

鲁富贵为本次发表会致辞,在公司大力推进“双增双节”的大背景下,二期精益TPM 焦点课题主要从各部门内部效率提升、流程优化、单耗下降等方面进行选题,由各部门负责人亲自带队组成课题组开展课题攻关工作。本次参与发表的8 个焦点课题历时7 个月,均经过公司高层领导最终确认后优中选优的课题。

随后,造纸一厂“PM15 降低原料单耗”等8 个焦点课题依次进行发表,在展示课题成果的同时,发表人员也给大家分享课题开展过程中的思路和心得体会,发表过程中也不断得到评委和参会人员的点赞。经过评比,最终“PM13 降低蒸汽单耗”、“PM15 降低原料单耗”、“设备部优化备件管理”获得良好课题奖;“PM12 降低生产150g 电能单耗”和“PM16 减少断纸次数”荣获优秀课题奖。

王志明指出,本次发表的各焦点课题切中问题要害,也都是日常生产、技术管理过程中非常重要的点。通过焦点课题来优化和降低各项单耗,通过焦点课题中的管理方法来做好管理上的闭环;要不断关注日常管理工作中的细节,许多问题的出现是由于没有关注细节,造成很多的浪费现象;要积极通过TPM 的推进来减少各种浪费。课题发表后要保持本次焦点课题的成果,优化管理和管理方法;在新的焦点课题推进中,焦点课题负责人要注重人才梯队的培养,不断优化一些小的课题,让下属人员担任课题负责人来做更多改善。

焦点课题是一种解决问题的工具,也是推行精益TPM 重要的支柱,我们需要不断地运用精益的思维去改变,让自己、让企业变得更加优秀。