景兴纸业2026年半年度系列总结大会圆满召开
实干笃行半程冲刺 聚力攻坚共赴目标
全面复盘上半年发展实绩,锚定下半年攻坚方向,进一步统一思想、正风肃纪,近期景兴纸业及旗下景兴控股(马)有限公司先后召开2026年半年度总结表彰暨相关工作部署大会,中马两地全体景兴人凝心聚力,以饱满状态吹响全力冲刺年度经营目标的冲锋号。
国内主会场:半程攻坚晒实绩 正风肃纪再发力
7月18日,景兴纸业2026年半年度总结表彰暨正风肃纪警示教育大会在公司党群服务中心三楼隆重召开。公司副主任及以上管理人员、全体党员以及各条线先进代表共计300余人参会。大会由公司党委委员、副总经理盛晓英主持,在激昂的景兴之歌《我们前景无比辉煌》旋律中正式拉开帷幕。
大会首先由公司党委委员、副董事长戈海华宣读表彰文件,对2025年度党群线上涌现出来的先进个人和团队,以及2026年半年度优秀团队、半年度“岗位标杆”和“景兴工匠”进行集中表彰,并为部分先进代表现场颁奖。同时,党群先进代表、半年度先进代表及“景兴工匠”代表依次登台发言,他们结合自身岗位实践,讲述在党建引领、攻坚克难、精益生产及技艺传承等方面的奋斗故事与心路历程,不仅分享提质增效、技术革新的实战经验,更表达珍惜荣誉、再接再厉的决心,充分彰显“平常时候看得出来、关键时刻站得出来”的先锋本色,为全体员工树立鲜活的学习标杆。随后,公司各条线负责人依次述职,他们紧扣业绩指标,全面复盘上半年分管条线的经营成效与存在问题,并立足市场动态与战略目标,系统阐述下半年的工作规划、重点任务及保障措施,为冲刺全年目标明确清晰的行动路径。
公司纪委书记、副总经理鲁富贵开展正风肃纪警示教育,他剖析上半年作风建设问题,部署下一阶段任务,重申“五大作风”“六大纪律”内涵,结合案例曝光作风与纪律短板,以案为鉴、强化震慑,通过解读司法新规明确工作要求,推动纪律落地见效,引导全体员工时刻保持清醒、严守纪律底线、锻造过硬团队,为实现“成为行业更优秀、更专业的纸品供应商”愿景保驾护航。
公司总经理王志明对上半年工作进行全面总结,既肯定各条线在逆势中取得的阶段性成绩,也客观指出业务流程与管理中存在的“痛点”与“堵点”,并针对2026年下半年工作,从市场布局优化、运营效率提升、风险防控强化及组织能力建设四个维度作出周密部署,吹响全力冲刺年度经营目标的冲锋号。
公司党委书记、董事长朱在龙作工作要求,他指出上半年全体景兴人凭坚韧实干破局突围,在创新突破、管理升级等方面交出亮眼答卷,夯实逆势前行的根基。针对下半年工作,他提出三项核心要求:一要深耕创新驱动,激活内生动力,将创新贯穿生产经营全链条,加大研发力度,强化关键技术攻坚,深化全面创新改革与“百题大战”成果,打破部门壁垒,以管理创新推动效能跃升;二要深化精细管理,筑牢提质根基,紧扣“双增双节”严抓成本管控,夯实精益运营,继续推进走动式管理、阿米巴模式等,冲刺“四零”目标,同时优化组织效能,完成减员增效,培养复合人才,夯实发展支撑;三要压实领导责任,彰显头雁担当,各级干部要下沉一线、杜绝形式主义,直面问题、主动担责,摒弃不良作风,以清正廉洁、务实担当的作风,营造风清气正、团结奋进的发展氛围。他强调,景兴摒弃纸上谈兵的空想者与只顾自我的个人英雄,渴求主动担责的行动派、扎根一线的实干者、协同奋进的奋斗者,卓越与平庸的区别在于能否主动多担一份责、多迈一步路,卓越者从不止步于分内,而是主动补位、挺身担当。下半年征程已启,全体景兴人要以实干兑现承诺,以拼搏彰显价值,只要凝心聚力、奋勇向前,便无惧挑战,必能达成所有目标。
海外阵地:中马协同共奋进 锚定布局启新篇
7月15日,景兴控股(马)有限公司半年度总结表彰大会隆重召开,总公司董事长朱在龙等领导出席会议,景兴控股(马)各部门管理人员、先进代表、员工代表共同参会。
王志明在致辞中全面回顾2026年上半年公司取得的阶段性成果,他强调这些成绩的取得,离不开本地同事的专业坚守,也离不开中方外派员工在政策适应期的责任担当,是中马团队深度融合的最好体现。针对下半年工作,他明确部署稳产提效、极限降本、电厂攻坚、二期投产、团队建设五大核心任务,号召全体员工咬定目标、深耕现场,全力打赢提质增效与项目投产攻坚战,为景兴的国际化布局再立新功。
会上,来自生产、设备维护、热电及环境、安全与健康部门的业务代表就上半年关键工作成果及下半年工作目标作汇报,制造部经理吴艳辉也就二期项目执行进展作专项汇报。大会同步对上半年最佳员工、积极贡献奖、最佳导师奖以及创新项目奖进行表彰并现场颁奖。
朱在龙作闭幕致辞,他首先充分肯定公司2026年上半年的运营成绩,并通过与会代表向坚守一线的全体员工致以诚挚问候。针对下半年工作,他明确两大核心任务:一是确保一期项目全面达成设计产能;二是全力推进二期项目安装攻坚,实现按期推进。针对二期项目建设,他强调要重点抓好人员技能培训与开机投产方案的策划落实,确保顺利投产后实现稳定运营,要求全体员工务必精诚团结,严格执行公司部署,深入推进现场管理与精益生产,以改革创新驱动降本增效,持续提升浆板产品质量与市场竞争力,用实实在在的业绩谱写景兴海外发展的新篇章。
半程已过,征程在前,从国内总部到海外阵地,全体景兴人正以实干为笔、以聚力为墨,向着全年经营目标全速冲刺,共同书写企业高质量发展的全新答卷。
