5月23日，供应部在公司行政大楼707会议室开展清廉培训和成本优化及管控培训，旨在持续强化清廉风险防控以及进一步提升降本增效的能力，部门全体成员参加。

五年廉训守初心

本次培训的主题是“清廉底色人生亮色”，培训内容主要包括清廉风险源、清廉采购清单、清廉小故事；同时观看廉洁微电影。清廉教育培训的目的是为了安全，安全是我们宝贵的财富。

自2022年以来，供应部连续五年将清廉教育作为部门年度培训必修课，这不是简单的重复，而是一次次思想上的再警醒、责任上的再压实，推动廉洁意识入脑入心。

供应链培训促降本

会上，部门经理胡伟国开展《成本优化及管控》培训，他从中东冲突致供应商涨价企业采购该如何破局、采购沟通的难点、采购降本80招等方面进行讲授。

供应链的成本优化需立足全局，跳出单一环节的降价思维，通过端到端协同实现总成本最优。面对供应商涨价，采购既不能一味硬扛，也不能全盘接受，更理性的做法是：先核实、再谈判、长期做布局，分步化解压力。真正的成本优势，来源于供应链的透明、敏捷与持续改善能力。

通过培训，每一位采购人更加深刻认识到：降本增效是企业永恒的主题，采购工作从来没有轻松二字，但是这份琐碎、高压、充满博弈的工作，恰恰能助采购人修心、修行、修能力。作为供应链的一员，要把这份繁重的工作，修成自己的底气。