随着“车马很慢，书信很慢”的时代转变到信息化数字时代，国内很多企业追求“投资少，见效快”的发展战略，却忽略“工匠精神”。“工匠精神”的缺失，导致“中国制造”一度成为粗制滥造的代名词，国人疯狂抢购国外的“马桶盖”、“电饭锅”等日常用品，成为外国人的笑柄。随着社会的发展，中国企业渐渐感受到“工匠精神”的重要性。自“工匠精神”被写入政府工作报告以来，引起全社会的关注与共鸣，各行业、各企业都在深入学习和践行“工匠精神”。那到底什么是“工匠精神”？如何去弘扬“工匠精神”？

让“工匠精神”成为企业文化。“工匠精神”是职业精神、职业技能、人文素养三者的统一，是企业领导层与员工之间形成的一种文化与思想的共同价值，是企业文化的重要组成部分。景兴人在37 年劳动与奋斗中也总结出适合景兴发展的“工匠精神”——“三业”和“三化”，它是景兴企业文化的重要组成部分。“三业”指“敬业、专业、乐业”，敬业是一切工作的基础，对工作应该首先具备敬业精神，进而努力让自己技能更专业，最终实现乐业，这才是最佳的奋斗者状态；“三化”指“标准化、精细化、极致化”，这三者之间相辅相成、互为支持，是科学管理的三个渐进层次，标准化是基础，精细化、极致化的结果都需要通过标准化沉淀和固化。景兴“工匠精神”成为景兴人劳动的行为准则，让平凡的景兴人在平凡的岗位上，实现不平凡的价值，筑就人生美丽的梦想。

重视“工匠精神”的传承。中国传统的匠人传艺都是靠拜师进行手口相传，将技术与精神一代代传承下去，这就是“工匠精神”的传承，传承是弘扬“工匠精神”的“捷径”。景兴成立至今已有37 年，在这期间有一批坚守岗位，尽职尽责，为公司发展默默贡献着的老员工，他们有些虽然文化程度不高，没有系统的理论知识，但是他们在一个岗位上工作20 年甚至30 年，积累着宝贵的经验，同时也是景兴“工匠精神”的践行者。公司的“师带徒”制度就是让老景兴人的宝贵经验和精神传承给新景兴人，让景兴“工匠精神”代代相传。

激发“工匠精神”的创新活力。“工匠精神”和“创新”在新时代下被赋予新的内涵和深意，“工匠精神”是“创新”的基石，“创新”则是“工匠精神”的延伸。造纸行业是一个专业性较强的行业，且造纸设备与技术在21 世纪突飞猛进地发展，这就需要我们理论联系实操，提升技能，进行技术创新。景兴成立各级大师工作室，就是让“工匠精神”激发公司创新活力，让大师工作室带动全体员工进行技术创新，享受技术创新带来的成果。

高尔基曾说：劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。生命因劳动而光荣，生活因奋斗而美好。劳动是人类创造财富价值的根本动力源泉，“工匠精神”则对塑造正确劳动价值有着至关重要的作用，它让劳动变得更有价值，让劳动者对劳动更加热爱与追求。景兴发展到今天，是景兴人辛勤劳动的结果，是全体干部职工共同奋斗的结果，是景兴“工匠精神”长期践行的结果。景兴人需大力弘扬“工匠精神”，通过诚实劳动铸就百年名企。