创新力——企业的生命力

2019-12-20 13:38:12 章红英 浏览次数 36

2018年10月29日海底捞正式宣布,无人餐厅来了:消灭服务员,跟waitor say goodbye!同时,马云的阿里未来酒店也在杭州正式开业了。昔日穿梭不息的服务员,瞬间被智能机器人取代。智能之后,接踵而来的就是无人:无人超市,无人物流,无人加油站,无人驾驶,无人银行……面对未来的、一切的、可能的巨大变化,我们唯有打开心胸,才能拥抱世界。

日本政府早在1982 年就提出“创造力开发是通向21 世纪的保证”。美国哈佛大学校长普西认为:“一个人是否具有创造力,是一流人才和二流人才的分水岭。”一些著名的公司,几乎每年都“锁定”北大、清华等名校进行招聘,而对招聘对象,既不限专业,也不限性别,更多注重的是学生的“潜质”、“创造性”、“应变能力”等等。由此可知,创新力就是创造力,就是一个企业的生命力。

创新力,首先要有一颗好奇之心,敢于尝试。随着信息化、大数据、人工智能等新科技新理念的发展,“跨界”和“ 智能”成为当下最热的关键词。我们要打破固有思维,保持好奇和探索之心,在造纸主营业务的基础上,融入其他行业和专业知识,重辟蓝海。盒马鲜生就是将超市与餐饮成功结合,在智能的“调味剂”下,顾客盈门。

创新力,就是学习力。有人为了保持自己的创新力,坚持每天一本书的阅读量,保持主动学习新事物、新知识、新技术的态度,坚信0.1 永远大于0。柯达公司随着数码技术的崛起,在拍照从“胶卷时代”进入“数字时代”之后,昔日影像王国的辉煌也似乎随着胶卷的失宠而不复存在。诺基亚公司手机业务由于没有跟上时代的步伐,忽视用户体验而最终被拍在沙滩上——与其“等死”,不如“找死”,尚有希望。

创新力,就是要有一切皆有可能的心态。公司减员增效之路从2012 年至今,已经创造很多的不可能,总经理王志明就曾提出要用“把所有岗位拿掉都是可以的”思路来做减员增效工作。2019年1月25日董事长朱在龙又提出5年目标:公司总人数再降30%。新时代、信息化、智能化,一切皆有可能,要为这样大胆的设想鼓掌。

未来已来,无论是个人还是企业,要想立于不败之地,不被历史所抛弃,那就要敢想敢做敢拼,培养自己拥有学习力和创新力。这样,即使不能未卜先知、领先半步,至少也能随着滚滚洪流大步向前。