方舟:为信息化升级助力

2019-12-19 14:41:55 曹海兵 浏览次数 11

《景兴报》:进入公司以来一直从事信息化工作,谈谈你的工作经历?

方舟:我于2006 年7 月进入公司工作,在PM13 从信息管理员做起,通过不断学习了解公司业务流程以及ERP 的操作和维护工作;2010 年,我被提升为信息主管,独立负责维护和管理PM10/PM13 的信息化工作,利用自己的专业技术使两条生产线的计算机、网络以及ERP 都保持稳定、畅通和数据准确;经过四年的历练,2014 年被提升为信息中心主任助理,随后几年相继升任为信息中心副主任和主任。工作期间,我逐步将硬件维护转向信息化系统项目,目前主导并参与实施过公司大大小小的信息化项目有10 余个。另外还参与每季度《信息采风》的美化设计工作。

《景兴报》:请你与大家分享下工作以来参与过的公司信息化建设历程?

方舟:2008 年,我参与实施公司的OA 办公自动化系统,为公司日常业务提供便捷和效率;2011 年,PM13 成品仓库ERP 由浪潮成功转型为公司统一ERP,实现原有两套ERP 合并;2012 年,针对五金仓库整合和各机台数据的合并,主导并实施用友T6 系统;经过前期调研和选型,2013 年人资系统的升级对公司的组织结构进行调整,有利于人员管理和薪资造册的多样性;2015 年推行人资系统二期项目,新增绩效考核和员工自助的模块,并进行全公司推广,实现数据共享;2016 年成品无线扫描方案,利用无线及扫描枪系统技术来减轻成品仓库出库工作量,并达到减员增效;同年超融合数据中心将所有业务系统迁移到超融合平台,合理地共享硬件和网络资源;为了消除原先各个系统分散独立,数据不互通、不共享的信息孤岛,2017 年用友NC 系统上线,进一步整合优化流程,构建信息系统集成,实现业务的系统化、标准化和规范化;2018 年桌面云又是一大型“云”建设项目,将计算机的终端系统进行虚拟化,从而达到桌面使用的安全性和灵活性,提高资源利用率,数据安全有保障,部署更快速灵活,系统维护更便捷,设备更换频率低,节能减排增效益;同年成品WMS 仓储管理系统取代传统的仓管员手工指导入库上架和出库拣货,实现成品纸自动扫描入库,按照上架规则,科学合理地分配货位并投射于LED 大屏幕指定货位进行上架,同时实现出库拣货时自动打印拣货单,推荐需要出库的纸,精确分布在哪些货位上。而目前原料智能管控项目、五金条码扫描项目正在实施中……

《景兴报》:从事这么多年的信息化工作,对个人有哪些收获?

方舟:我通过个人自学于2017 年1 月取得电子科技大学的《计算机科学与技术》(本科);而世界互联网之光博览会、中国人工智能技术大会、中国工业互联网大会等,每一次参与都是一次学习;经过信息中心团队的共同努力,2017 年度“超融合数据中心”获公司改革攻关优秀项目二等奖,2018 年度“WMS 仓储管理系统”获公司改革攻关优秀项目二等奖,且该项目获得2018 浙江省企业信息化创新项目优秀项目奖。另外随着信息化项目的增多,我开展的信息化培训也逐步增加,如《HR 系统全模块培训》、《NC供应链出入库模块培训》等,在其过程中个人也获得公司2015 年度/2017 年度优秀讲师、2016 年取得助理企业培训师、2017 年被聘为公司内部讲师。

后记:财务专业的他,凭借自身的学习和努力,成为了公司信息化的行家,这源于方舟自身的努力奋斗。只要心中有梦,干一行、爱一行,你就会离目标越来越近。


正在查看原料智能管控项目进度