景兴纸业召开2021年中层干部任命和生产经营计划下达管理工作会议

2021-01-12 14:19:17 潘俊俊 浏览次数 49

穿越迷雾  擘画未来


12月31日下午,景兴纸业2021年中层干部任命和生产经营计划下达管理工作会议在研发大楼208 会议室召开。董事长朱在龙、副董事长戈海华、总经理王志明等全体高管、各部门中层管理人员参加会议。会议由王志明主持。

会上,戈海华和王志明分别就2021 年的生产经营计划与中层干部任命进行下达和宣读。

2020 年是极不平凡的一年,但公司在全体干部员工的努力下,整体运行平稳,取得较好的成绩,对此,朱在龙表示感谢。

面对疫情、面对很多不确定的因素,未来仍然充满未知,国内疫情在发酵,国际疫情在持续蔓延,双循环、扩大内需的政策背景下,形势依然不容乐观,需要我们巧干和苦干相结合,克服困难,实现突破,确保目标的达成。2021 年的工作重点将围绕以下七个方面开展。

一、苦练内功,提升效益。设备是保证产品质量的关键,人是保证设备运行好坏的关键。提升员工的责任心,通过对设备的检修,减少断纸和停机,稳定产品品质,创产能之历史新高。

二、改革创新,节能减排。通过对工艺、技术、设备等创新,新材料、新科技的研发使用,继续保持行业领先地位。

三、把握市场,平衡购销。准确地踏准市场节奏、洞悉市场脉搏,做好库存调节,实现采购与销售精准对接。

四、减员增效,提升员工素质。减员只是手段,增效才是目的,不断提高员工队伍的素质建设。

五、抓管理,堵漏洞,使管理工作形成闭环。提高信息化水平,通过信息化达成管理工作的闭环,做到有据可查。

六、纵深推进TPM。做好现场清洁和设备维护保养,实现生产效益最大化,费用消耗合理化。

七、正风肃纪。加强员工思想教育,加强班子建设,加强部门建设,平衡好员工心态,厚积薄发,德才兼备,才能行稳致远。

新的征程上,前路虽多有不确定性和重重困难,相信置于人类历史长河,远非“至暗时刻”。即将启程,希望每一位员工都能勇当真抓实干的奋进者、敢闯敢试的开拓者、攻坚克难的搏击者、坚忍不拔的创新者,谋定知止,穿越眼前迷雾,眺望未来霞光,让我们心手相连,擘画未来,在持续奋斗中续写新辉煌!