景兴纸业开展正风肃纪暨半年度工作总结会议

2020-08-08 09:36:20 潘俊俊 浏览次数 12

防微杜渐  警钟长鸣  乘风破浪  奋楫前行


7 月18 日下午,景兴纸业正风肃纪暨半年度工作总结会议在公司党群服务中心三楼会议室召开。公司董事长朱在龙、副董事长戈海华、总经理王志明等高管及班组长以上管理人员、员工代表参加,下属子公司的员工代表则观看了会议直播。会议由总经理助理沈守贤主持。

会上,平湖市公安局经侦大队大队长谢英杰作《非国家公职人员职务犯罪警示教育》培训。他从近年来非公人员职务犯罪现状、涉案金额、作案手段等方面对非公人员犯罪的典型案例进行剖析,告诫公司员工一定要增强自身法律意识,过好金钱关,算好人生账。同时企业也要规范内部管理,完善监督机制,堵住管理漏洞。

总经理助理鲁富贵对公司上半年出现的管理问题、各类事故进行剖析,分析原因、警示教训,并对后期事故隐患的漏洞严防、责任强化、应急管理等方面提出更高要求。

王志明在上半年度工作总结中指出,结合公司优势及市场波动,虽然疫情对公司整体影响比预期小,但下半年形势仍然不明朗,我们更要踏准市场节奏,快速回应,在拓宽信息来源和渠道的同时,对信息做出准确判断、及时跟进。随着进口废纸的全面限制,更要求我们细化工艺、细化标准、强化责任、优化业务结构,用差异化的产品完善产品结构,以实现销售定位的精准和客户源的拓展。

朱在龙指出,当下的经济环境,我们都是在摸着石头过河,唯一能做的就是苦练内功,自我强大,来应对严峻的市场挑战和竞争;目前民营企业最大的风险是来自企业内部的腐败,要把制度的落地和执行、流程优化、严格监管当成企业健康运行的常态,发挥“啄木鸟精神”,使内部管理形成闭环,堵住各类管理漏洞,实现各部门工作的无缝衔接;把人才培养、班组建设当成企业长期发展的基础,营造一个员工存在感强的工作环境,增强企业活力;把“双增双节”、精准采购、精准销售、精益管理当成企业生命力最顽强的基石,精耕细作,减少过程损失、决策失误。他希望,全体员工齐心协力,以强大的心态、强有力的措施,举一反三,以点带面,防微杜渐,把成本降到更低,把效益发挥到更高,争取将上半年落下的进度追回来,努力实现全年的工作目标。