面对面——李海兵:把握历练机会 加速个人成长

2021-05-10 15:59:57 曹海兵 浏览次数 5

《景兴报》:入职以来一直从事制浆岗位工作,谈谈你的工作感受?

李海兵:2006 年8 月1 日,我成为公司的一名新员工,先后参加公司军训、企业文化培训、制浆造纸理论培训;随后被安排在PM10 制浆段跟班学习磨浆岗位;2007 年5 月,调入新项目PM12 从事制浆DCS,参与调试开机相关工作,从清理浆池、设备管道串洗、各压力流量调节直至顺利制浆,亲身经历整个调试过程,受益颇多;2009 年,我竞聘制浆班长且成功,于是新的角色赋予我更多责任,既要稳定浆线,又要建设好班组;2021 年3 月份我又被调整为常日班制浆班长,协助推进制浆段TPM 管理,如不合理项、改善提案整理等。从懵懂无知的职场小白到工作经验老练的岗位骨干,对碎浆系统、粗选系统、除砂系统、精选系统、多盘浓缩机、热分散系统、磨浆系统等浆线流程熟记于心,且不断了解设备的组成部分、工作原理、异常问题的处理等。

《景兴报》:这么多年工作过程中,有哪些令你印象深刻的事情与大家分享下?

李海兵:从事生产岗位,时间就是效率、时间就是产能。记得有一次,制浆段短纤多盘技改,当时时间紧迫,安排两个班6 个人安装多盘扇片,,从下午5 点安装到第二天凌晨2 点,安装完300 片扇片,尽管人人都精疲力尽,但是为了保证白班正常开机,制浆团队成员都是用意志在坚持。随着制浆段运行的日趋成熟,“一岗多能”的培养也势在必行。记得刚开机时,制浆段人员每班配置7人,但由于现场设施的完善、员工技能的提升、生产流程的优化,目前每班只有4 人,我亲身经历了减员增效的全过程。另外令我感到欣慰的是,我亲自培养出来的3 个DCS 岗位徒弟,目前都出色地在其他班组独当一面。无论是TPM 活动,还是QCC 活动,我也都积极参与其中,如TPM我提出的“多盘地脚螺栓紧固装置”的工具开发,起到事半功倍的良好效果,特别是彻底改善制浆底楼脏、乱、差等现象,且今年2 月份获得金牛奖;而QCC 发表,更是让我逐步由最开始的紧张不堪到如今的应对自如。应该说,每一次经历,对我来说都是一次收获。

《景兴报》:一路走来,个人在企业中获得哪些成长和荣誉?

李海兵:深耕制浆岗位14 多年,我一步一个脚印。我感受到公司优秀的企业文化,耳濡目染,在不知不觉中提升个人素养。我通过继续深造,取得浙江科技学院的制浆造纸大专文凭,且评上助理工程师称号;在品管圈发表方面,我获得过一次三等奖、二次二等奖、二次一等奖以及优秀圈员和优秀圈长,同时获得嘉兴市质量协会主办的QCC 大会的感动奖;在《景兴报》举办的摄影比赛中获得二等奖以及年度优秀图片奖;还有年度优秀团员、年度先进工作者、TPM 知识竞赛第二名,尤其是获得2020 年度十佳员工。荣誉是鞭策,更是激励,我将一如既往地在本职岗位上尽心尽职,贡献个人微薄的力量。

笔者手记:“不断为生产运行精打细算,是岗位能手;不断为班组管理出谋划策,是得力助手”这是部门领导对李海兵的评价,而他也用自己的一言一行带领着制浆团队不断朝原料单耗和电能单耗的新低纪录去突破。


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