2009 年景兴纸业上下背水一战，与时俱进，通过外拓市场、内练苦功，努力克服全球金融危机所带来的一系列不利影响，在各方面都取得了“翻身仗”的成绩。为了更好地落实2010 年的各项经营计划，全面完成各项目标，开创景兴纸业发展的全新局面，12月31 日下午，景兴纸业在公司党校会议室召开2010 年人事、计划、管理工作会议，董事长朱在龙、副董事长徐俊发和汪为民、总经理戈海华、副总经理王志明和许克亮、董事会秘书姚洁青，以及公司管理人员80 余人参加会议。副董事长徐俊发主持会议。
　　首先，王志明副总经理宣读了2010 年股份公司中层干部聘任文件。随后，戈海华总经理下达了2010年各项生产经营管理计划目标。汪副董提出了三点要求：第一，牢记2010年的产能、销售收入、利润目标，明确每个人的工作任务；第二，提高素质，增强责任心，特别是中层干部起着承上启下的重要作用，因此更要做得多、看得远；第三，做一个自豪的景兴人，努力做好各项工作，和景兴共成长、共发展。
　　朱董在讲话中表示，2009 年是景兴纸业发展的关键之年，在公司董事会的正确领导之下，经过全体干部员工的共同努力，公司最终摆脱困境，扭亏为盈。在此特代表董事会向大家表示衷心的感谢！2010 年即将到来，提前祝愿大家：新年快乐！
　　朱董指出，步入2010 年将迎来后金融危机时代，国内外经济形势难以预测，各种不确定因素非常多，这些客观因素仍然无法回避，将继续阻碍、困扰企业的发展。朱董强调，2010年依然是公司艰苦奋斗的一年，需要我们以更加昂扬的斗志，认真总结经验教训，以结果为导向、以客户价值为核心，高标准、严要求，继续深化内部管理，各项工作均要以“效率、质量、成本、效益”为重心，超越自我，挑战极限，充分提升工作效率，提质量、降成本，最大限度地增加经济效益。全体干部员工要树立强烈的事业心和责任心，端正心态，重新学习4R的精华，激励工作热情，向优秀的干部员工学习，提升业务素质和道德素质；同时公司将继续深化用人机制，扩大公开招聘的范围，大量提拔、启用新人，为大家提供更多的发展机会。总之，我们要团结一致、共迎挑战，为全面实现2010年的各项目标而努力奋斗！
　　最后，徐副董总结会议：希望大家认真贯彻会议精神，做好各项工作的分解落实；相信只要按照公司的总体部署，明确目标任务，理清工作思路，立足岗位贡献，我们就一定能取得让人引以为傲的新成绩！（■本报记者：董丛杰）