2009 年3 月28日，二○○九年度景兴纸业包装事业部工作会议在重庆景包顺利召开。景兴纸业董事长朱在龙、副董事长徐俊发、汪为民等公司领导出席会议，总部职能部门经理、包装事业部各子公司经理、财务人员等参加此次会议。会议由副董事长徐俊发主持。
　　会议首先回顾了包装事业部在2008 年度取得的成绩和在生产经营管理中存在的不足。随后各参会人员从生产成本考核、内部管理审计、制度建设等方面对09 年度如何开展包装事业部工作踊跃发言，献计献策。汪为民副董事长强调：一是在生产上要抓废率，减少原纸消耗，做好成本节约工作；二是要求统计数据的真实性，建立合理的考核机制；三是进一步做好人才培养工作，提升业务、操作技能，增强事业部竞争力。
　　随后朱在龙董事长作了重要讲话。他首先回顾了目前经济形势下，包装事业部面临的问题，分析了市场情况，希望全体人员振奋精神、增强信心、顾全大局。同时要求包装事业部：一、重新定位，做好与景特彩的相关接口工作，协调分工，做到资源互补，强强联合，充分发挥传统包装与新型包装的优势。二、各包装公司要着眼市场消费热点，要做好原纸的内部消化。三、把景特彩和传统包装看成一个整体，利用好团队的各方优势，在销售上做好整体资源配置工作。四、做好财务分析工作，重点抓成本降低和废率。五、做好设备更新工作，对工艺技术等，可以集中交流。要强调创新、鼓励创新，对新工艺及时投入运行。六、加强内部人才培养和输送。希望大家在09 年度进一步促进包装事业部新的发展。
　　最后，徐俊发副董事长对本次会议进行了总结，同时强调，各部门要做好服务工作，保证生产、销售的顺利开展。要增强销售力度，推动包装产品的销售。同时要求参会人员认真贯彻落实此次包装事业部工作会议精神，在08 年的基础上再上一个新的台阶。（■本报记者：朱先峰）