2008 年12 月27 日下午，景兴纸业召开2009 年经营管理工作动员大会，认真总结和分析今年以来的生产经营管理情况，对当前和今后一个时期的管理工作进行重点安排和部署。朱在龙董事长、徐俊发副董事长、戈海华总经理、江云根副总经理、王志明副总经理出席会议，公司各部门、子公司经理助理以上管理人员参加了会议，本次会议由徐俊发副董事长主持。
　　会上，首先由戈海华总经理宣读了2009 年股份公司中层管理人员的聘任文件。随后，朱在龙董事长发表了重要讲话。他客观分析了当前的经济形势和公司2008 年的生产经营管理情况，指出由于受到不断加剧的金融危机和包装用纸行业产能过剩的巨大冲击，公司虽然已采取了提高产品质量、加大销售力度、开源节流、降低成本、裁员减薪等应对措施，但还是受到了很大程度的影响。同时针对2009 年的工作，要求全体管理人员：第一，要有开拓性，开创性，事业心，责任心。第二，要深入反思，以开放的心态向竞争对手学习。第三，要强化管理，重视过程管理和走动式管理等。第四，要大力推进产品开发、升级和产业转型，增强企业核心竞争力。第五，要做好背水一战、打硬仗的准备。希望大家在新的一年里团结一心，共迎挑战，共克难关！
　　最后，徐俊发副董事长对本次会议进行了简要总结，同时强调，全体管理人员，一要认真贯彻和落实本次会议精神，履行好岗位职责。二要认真做好2008年工作总结和制定好2009 年工作计划。三要统一思想和认识，坚定信心。以保证公司在明年能实现突破，取得进一步的持续健康发展，创造新的辉煌！（■董丛杰）