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战略即出人才先行
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编者按:根据公司长期的人力资源规划要求,从去年11 月份开始,公司陆续从外地各大高校和平湖本地院校,招聘了大量的战略备员,作为公司发展的生力军。虽然目前他们都是以实习人员的身份工作,但公司对他们和他们对自己都是以一个正式员工的标准来衡量,2008 我们接受卓越、接受淘汰,但不接受平庸。希望他们能在公司提供的广阔舞台上尽情发挥!
高校招聘培养共识
从去年11 月份开始,公司陆续从浙江科技学院、嘉兴学院、南京林业大学、南京师范大学、中国人民解放军海军工程大学、华中科技大学等省内外各大高校共招聘了33 名大学生。他们大多来自机械自动化、环境工程、制浆造纸等专业,他们的到来为公司在生产和设备方面补充了大量的后备力量。
今年3 月8 日,这些大学生分两批到造纸二部和日纸公司的相应部门报到。公司对他们进行人事安全三级教育培训后,安排他们熟悉车间现场,了解制浆造纸各岗位的工艺流程。在牢记安全的前提下,多看少动,循序渐进,让他们逐步掌握设备名称、性能等。同时,他们还紧跟公司的步伐,认真进行着日结果、周感想等总结。以这样的方式,让他们记录自己每天的跟班实习进度,也让公司看到了他们虚心好学、积极进取的一面,同时可以反映出他们对自己职业生涯第一份工作的重视程度。
3 月22 日,公司还安排他们参加为期一周的军训培训。通过军训,逐渐让他们褪去原有学生时代的随意和稚气,也通过另外一种形式让他们接触景兴的文化。
通过高校招聘,为公司补充了新鲜的血液,景兴正是在这种新旧文化的冲击下前进的,但是这批人进入公司,给公司带来的不只是机遇,招聘的目的是寻找符合公司价值观的人。他们个性张扬、想法独特,如何培养他们,如何让他们成为公司需要的人才,将成为公司人才储备战略中面临的极具挑战的课题。(■人力资源部 王伟忠)
平湖职业中专学生在景兴实习
2007 年12 月11 日,我司接纳了来自平湖市职业中专的20 名实习生。虽说是实习生,但公司视他们和所有员工一样,对他们进行《人力资源管理文件(汇编)》、《安全保卫文件(汇编)》及工作岗位的操作等相关制度的培训。依据新进员工岗前培训流程,还对他们进行了摸底考试,成绩普遍都能达到80 分以上。
为了让实习员工能尽快掌握岗位操作技能,熟悉安全生产规程,争取早日上岗,公司特意按学员所学专业和岗位需求为每一位新员工安排了业绩出色、技能出众的好师傅,并举行了隆重的拜师仪式。
人力资源部为了让这批实习员工能更好地成长,更好地融入到景兴纸业这个大家庭,还特意让他们和其他员工一起参加了军训、4R 培训等活动。
按学员所学专业和岗位需求,其中有7 名学员被安排在装备部,另13名学员被安排在生产车间,所有的实习生都配有《实习生考核表》,考核以10 天为一周期,考核涉及工作内容、工作态度、劳动纪律、安全意识、主管评定等内容。最终有4 名学员被淘汰,其余16 名学员都以优异的成绩和出众的表现被公司接纳。
我们每天都不定时对这些学员进行抽查,他们好学上进、勤于提问。而且师傅会把他们每一天的进步记录在案。对公司而言,这是对他们业绩要求的前提;对他们自己而言,这不但是在景兴实习的必须,也将成为他们整个人生生涯中难忘的记忆。(■造纸一部 高国燕)
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