2 月22 日，板纸公司生产部班组长以上人员与品技部检验员在会议室内召开品质会议。与会人员首先一起观看了一部短片———海尔砸冰箱。看完短片后，大家都深有感触，并且每人都说了一句感语，归结为一点：一致认为要把质量放在首位，对待产品质量要象对待自己的孩子一样去关注。
　　应该说，作为班组长和检验员应该树立强烈的质量意识，一定要起到领头羊的作用，并通过大家的行为去影响及灌输给班组员工，人人树立一种危机感。在生产过程中，所有人员千万别存在“前一卷纸没有质量问题，后一卷也会没问题”的侥幸心理，因为问题往往就会在你不经意间出现，尤其对于高速纸机来说，更需要的是所有员工高度的责任心。试想一下：一筒纸可以做成多少张板片？如果一张板片出现质量问题，那客户要求索赔的就不仅是一张纸的价钱，而是一张纸箱的价钱。若以3层纸箱为例，那至少要赔掉纸成本的6 倍以上。团队的力量是无穷大的，希望通过在座各位的努力及对班组员工的宣贯，共同保证板纸公司生产出质量稳定的产品出来，这样才可以保证在目前销售市场异常激烈的情况下，推动销售人员源源不断的把成品纸销出去。
　　虽说产品是制造出来的，不是检验出来的，但检验员对产品质量同样赋有与生产部门同样的责任。作为产品质量的把关者和判断者，需要站在客户与公司的立场上，成为一名公平、公正、有水准的“法官”。因此需要从以下几点入手：1）对质量的判断要果断；2）作为专检人员，应该比操作工更敏感、更细心，对每一卷纸都要经过细心的检验，有些小纸病在制造过程可能很难发现，但下卷时一定要认真的、细心的检查。所有人不是在做形式，不是在做任务，我们要做结果，把真正合格的产品放到下一工序。对产品质量合格与否，要做到100%的负责；3）检验员对产品质量异常的出现，反馈迅速，要及时跟班组人员沟通，及时的作出正确的判断，这样才会为班组人员处理问题时赢得更快、更短的时间。
　　希望大家结合“海尔砸冰箱”的案例，思想上引起足够的重视，充分领会本次会议精神并贯彻到班组员工中去，提高班组员工的质量意识。“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”有理由相信：只要大家专注重复，在自己平凡的工作中同样可以做出不平凡的成绩。（■板纸公司　徐小英）