在过去的一年中，景兴纸业股票的成功增发，45 万吨项目的如期峻工，60 万吨项目的开工奠基，重庆景兴包装的建成投产，一个又一个的喜讯，无不召示着我们景兴纸业又一次进入了快速发展的崭新时期，我们为景兴的成功而喜悦，我们更为公司领导的高瞻远瞩而鼓舞。
　　2008 年度是我们景兴纸业包装事业部成立运行的第一年，“把景兴包装发展成为全国最优秀的包装企业”这是朱在龙董事长为我们景兴包装提出的全方位的战略目标，这一目标将成为我们景兴包装日后一切结果设计和执行的出发点与归结点，虽然任重而道远，但我们景兴包装的全体干部员工一定会为之而努力，为之而奋斗。
　　千里之行，始于足下。在2008 年，我们将围绕股份公司下达的目标，依托景兴纸业的品牌优势和整体资源优势，完善管理，降低成本、拓展市场，为目标的实现和超越用心而努力的工作。
　　虽然说结果是设计出来的，但结果更是靠行动来创造的。严酷的市场环境需要我们用坚定的信念和阳光的心态去面对，敢于直面才是强者应有的心态。同样是12秒88这个目标，有人认为可能，有人认为不可能！区别在于，刘翔认为可能，刘翔就为之努力，刘翔就为之奋斗，刘翔突破了这个目标！所以刘翔的生命就获得了完全不一样的绽放！ 面对充满激情的2008 年，我们的行动计划是：
　　一、平湖景兴包装2500 生产线力争在三月底达产，重庆景兴包装2500 生产线力争在六月底达产，南京景兴包装2500 生产线力争在三季度完成设备安装调试，并于第四季度正常运行；
　　二、在第三季度我们将重点组织各包装公司开展管理技术的交流，初步完成各包装公司管理模式的整合，建立起高效、统一的组织运行机制和管理执行机制；
　　三、在第四季度我们将组织各包装公司开展经营结果分析、评估，特别是在市场拓展、成本控制二个方面进行深度的分析、比对和探讨，以实现各公司间信息的无障碍沟通与分享。
　　瑞雪照丰年，2008 年的中国是光辉灿烂的，我们期望2008 年的景兴会更加的光辉灿烂，我们将用我们的决心和行动、用我们的用心和专注，去锁定我们的目标，完成我们的目标，超越我的目标，使我们的生命在2008 年里获得不一样的绽放！ （■包装事业部　罗跃丰）