2007 年原材料价格一路上涨，原材料成为了造纸业发展的瓶颈，并经专业人士预测，2008 年原材料价格依然会在高位运行。
　　企业就是为了获取利润，如何在08 年出色完成公司下达的经营指标，造纸一部的相关领导运用4R 的管理理念：决心第一，成败第二，用结果的心态对原料消耗的控制作出了承诺，并特意成立了攻关小组。
　　参与攻关小组人员，由造纸一部经理亲自挂帅，验货员、车间负责人、技术人员作坚强后盾，并分期设立改善目标，建立奖惩制度，努力通过进货把关、生产控制、技术改良来确保原料单耗达到目标。
　　可以成功，可以失败，但不可以放弃！相信我们一定能行！（■本报通讯员　陈惠娟）