“景兴纸业7S 总结发表会”于2008年1 月23 日下午，在股份公司三楼党校隆重召开。会议由7S 推进委员会组织，公司领导、股份公司各部门代表和邀请单位代表近80人参加了发表会。
　　此次成果发表，一是总结07 开展7S所取得的成果及目前现状，二是通过发表进行经验交流，逐步完善景兴7S 活动开展总结模式。发表单位由股份公司本部生产部门、财务部、板纸公司、日纸公司等部门组成，还特邀了平湖热电厂介绍其开展的成果及积累的经验。
　　发表会对07 年度7S 检查评比情况进行了通报和颁奖，评比结果是：第一名：财务部办公室和11号机；第二名：团委活动室和5 号机；第三名：供应部办公室。除此之外，通过各部门推荐，7S 推行委员会审核后，评出18 名2007 年度“7S 活动标兵”，分别是：彭利兵、徐洪华、诸峰、高军、顾永华、陆文祥、沈彩英、沈光、陶其良、章金伦、钱红梅、戴儒政、曹卫根、毛爱娟、李亚彬、姜亚玲、白雪松、王玉祥。
　　此次发表会有以下几个亮点：一、会场纪律非常好，气氛很活跃；二、各发表单位在总结经验成果的同时，能毫无保留的把存在的问题展现出来；三、有些单位用4R理念承诺做好7S决心（如板纸公司张子昂承诺：在08年景兴纸业年终7S 评比拿第一名，若拿不到请求解除现有职务）。此外，在发表会上7S推行委员会主任做了以下指示：一、7S和4R一样是日常管理的工具，需要用心去做；二、7S 我们只跨出了一小步，不要停留在表面，需要持续深入下去；三、观念上要有所改变，加强结果意识。
　　遵循“尊重、共赢”这一7S 主题，我们走出了实质性的第一步，取得了很多有形无形的效益，对改造习惯、改善工作环境、促进团队合作和07 年经营目标达成起到了推动作用。一个企业，一个人的成功不是偶然的。先进的管理，优良的企业文化，员工素养的升华是企业成功的必然。这就要求我们全体员工要有一种锲而不舍的精神、一种坚持到底的信念、一种脚踏实地的务实态度、一种自发的责任心，把应该做好的扎扎实实做好，将“7S”进行到底。这样，我们的企业才能做大做强，才能永远站在改革创新的最前列，才能永不被时代所淘汰……
　　创新无止境，7S活动无止境。作为最基础的7S 工作，是景兴发展的基石之一，只有不断夯实，才能提升景兴的档次和品味。今天，我们品味7S 所取得的成果，畅谈7S 活动的感想，同时，也要正视现实、发现不足、寻找差距、争取更大的提高。（■何君）