“十一五”期间我国造纸工业进入快速发展期，同时造纸产业也面临着资源约束和环境压力等问题。由于受到资源、环境等方面的约束，造纸企业必须在节能降耗、保护环境、提高产品质量和经济效益方面加大工作力度，朝着高效率、高效益、低消耗和低排放方向实现可持续发展。
　　针对2007 年以来环保工作缺少整合所带来的一系列矛盾，2008 年公司决定在管理部设立环保专职人员，负责环境运行专业管理。这一举措将环境系统管理工作推到了公司发展战略的高度和大局，有望进一步规范减排和整合管理工作，意义重大而深远。
　　1 月27 日上午管理部组织造纸事业部各子公司环境管理员召开了整合的第一次协调会，管理部戈国强经理助理作为公司环境管理主管对07 年度环境统计工作进行了布署。公司领导江云根副总经理、鲁富贵总经理助理出席会议，先后勉励大家：首先建立一支环保管理队伍，环保管理人员要做专业化、职业化，环境管理人员要通过报考环境工程师等专业资质证书和掌握ISO14001 体系要求，不断提升自已的专业技术和管理水平；其次废水处理管理上要树立流程化、工艺化管理，废水排放质量控制要象产品质量同样来控制，工艺纪律与工艺技术相同的看待，从而确保长期稳定运行；第三要充分发挥团队力量，利用内、外部资源，依靠全体员工注重过程控制，实施清洁生产，降低末端治理压力。最后要注重环境数据的统计工作，用数据来分析，达到不断提升排放质量和降低处理成本，环境管理人员要以专家的角度来思考问题，为公司领导提供建设性的建议。
　　通过整合我们有信心力争通过一年的努力，深化环境处理应急处理机制，确保无重大环境事故发生，将公司的环境管理提高到一个更高的水平，给公司领导提供一个更好的结果，使公司环境管理在社会各界受到好评，实现景兴纸业的可持续发展。