12月8日下午，造纸公司召开了06年度7S工作小结会，观看了7S实施前后对比图片，7S实施闪光图片，以及仍待改善的顽疾图片，将实施以来的效果作了更直观的回顾和评价。

　　自本年度7月份正式启动7S至今，时值半年。期间，公司做了大量宣传培训工作，制订了较为详细具体的实施方案，定时大扫除，不定期检查，从整理、整顿入手，发动全员打扫卫生、物品定置定位、归类、定责任人等等，所有工作进行得井然有序。现今可以看到各办公室、车间工段都有了明显的7S痕迹，办公、生产区域更整洁了，物品放置更明确合理了，人的素养也显而易见地提高了，这正是7S带来的影响和改观。

　　本次评选出年度先进，2个先进办公室，分别是：造纸底楼常日班钳工室（名单：朱叶华、张剑、宋海华、谢金跃）；品技部检验室（名单：宋红燕、史利平、沈亚琴、张林妹）；2个先进工段，分别是：原料叉车队（名单：诸其根、施国平、顾永华、宋志斌、沈小良、宋勤松、钟金林、陆保根、高金根、顾小芳、吴绍明、唐阿华）造纸车间干部（名单：范建华、钱谷明、陈良华、汪惠华、高军、沈兵）。

　　公司计划在下一年度制定更为具休、操作性强的实施方案，努力达成更佳的7S效果。（■造纸公司管理部）