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· 什么是职业化
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· 职业化管理刻不容缓
· 自己先职业化,再去要求别人
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2007年12月 总第18期
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自己先职业化,再去要求别人

  任何职业化都是由上而下的要求,管理者自己要先做到才会对下属起到标杆示范的作用。
鲁冠球是国内知名的企业家。1969年,他筹措了4000元人民币,与六个农民开打铁铺,一直做到了今天。国内开始有企业家排行榜的时候,他就一直稳坐泰山,很少被别人挤下来。鲁冠球说了这么一件事情,你只看到我吃馒头,不知道我肚子里在挨饿。对于现在的成功,鲁冠球有四句话:“每一天要做一件实事,每一个月要做一件新事,每一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事。”
  鲁冠球的成功不是偶然的,他的创业故事告诉我们,自己先对自己严格要求,然后再要求下属进行职业化,这样才有资格去纠正下属不够职业化的地方。
  贝聿铭是中国苏州人,早年读过圣约翰大学,后来到美国求学,加入了美国国籍,现在已经退休。他最后设计的一个项目就是打造苏州园林——狮子林,听说狮子林是其祖先的一个地产,不过他已经让步给政府了。贝聿铭先生一年到头穿的都非常得体,做事情也是一丝不苟,他的设计总部在波士顿,难得的是法国总统请他替法国的卢浮宫设计一个入口。卢浮宫是一个历史建筑,原有的入口已经小到观光游客根本就进不去,所以决定重新设计一个入口,但是又不能破坏原有的建筑,维持原来的美观,又不要给人以突兀的感觉。法国总统请他设计,他的回答是:“总统先生,你给我半年的时间,我考虑考虑,如果可以,我答应接下这个工程。”之后贝聿铭就在卢浮宫附近的酒店住了半年。早上去看,黄昏去看,晚上去看,半夜去看,下雨天去看,刮风天去看,终于决定将卢浮宫的入口设计成三角形的玻璃金字塔,这样不会破坏整个卢浮宫的景观,又用玻璃来衬托后面的景色,又由地下进入展厅,不会把原来的门给破坏,这项设计工程赢得了大家的赞叹。
  法国人非常傲气,他们总认为自己的艺术造诣在全世界登峰造极。可是,法国总统却请中国人贝聿铭去设计法国的标志性建筑,为什么?原因很简单。虽然我们没去过贝聿铭的设计师事务所,可我们能够想像的到,设计师事务所中的每一个人都是非常专业的。为什么?因为贝聿铭本人非常专业,他当然可以要求底下的每一个设计师都非常专业。

                
 


 


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