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    12 月29 日下午,景兴纸业2018 年中层干部任命和生产经营计划下达管理工作会议在公司研发大楼208 会议室召开,来自各部门、子公司80 余名管理人员参加会议。董事长朱在龙、副董事长戈海华等领导出席会议,会议由总经理王志明主持。
    会上,戈海华和王志明分别就2018 年的中层干部任命及生产经营计划进行宣贯和下达。
    朱在龙在会议上强调:2017 年成绩的取得主要归功于市场的“兴风作浪”,2018 年包装用纸的价格和需求肯定会回到一个理性、合理的状态,至高或者太低的盈利水平都是没有可持续发展能力的,合理才是市场稳定的一个状态。他指出明年的工作思路:1)回归理性,摒弃投机。龙头企业的崛起和小企业的关停意味着去产能及行业洗牌进入后阶段,行业格局的这般变化也将终结过往鱼龙混杂、部分企业滥竽充数的局面,需要我们理性对待市场、对待盈利、对待价格;2)心态归零,苦练内功。对过往进行总结,将成绩和功劳留在2017 年,将经验和教训带到2018 年,放下包袱,放下居功自傲,一切从零开始,才能做得更好;3)节能降耗,安全环保。打造智慧能源管理平台,实时监控设备运转状态,及时发现问题,科学统计数据,从而挤压设备生产余量,最大限度地发挥产能,以进一步节能降耗。朱在龙希望全体员工统一思想,用不等、不怨、不负面的心态去分解完成2018 年的生产经营计划,不忘初心,一直前行。
    王志明在总结时指出:2017 年以来大刀阔斧出清产能,环保政策在实践中出现错位制造的供需矛盾为我们2017 年的发展打开了新的机遇窗口,但是突破与陷阱并存,2018 年形势如何,更加需要我们建立快速的反应机制,把握好市场波动的每一个信息,用时间差、价格差在时代的碾压下实现向健康企业的转换。